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【肖阳】高管秘籍:弱势管理

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发表于 2020-3-18 06:49:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

    【肖阳】高管秘籍:弱势管理

    文件大小:1.11 GB

    高管秘籍--弱势管理,高管在 资源不足、管人不听、信息不明、经验不多、威信不够 的弱势状态下,如何实现业绩突破?
  《高管秘籍:弱势管理》培训光盘在案例剖析的过程中阐释了中西方管理模式的根本差异,明确 中国式弱势管理 对中国企业的实践指导价值、独特优势所在。 让学员学会在 下级、上级、企业、客户 的管理上灵活运用弱势管理的独特方法,助力企业整体效率的提升,避免走入传统管理误区,让您的企业少走弯路。产品卖点:1.让中国的企业高管找到最适合自身的企业管理方法2.转换思维角度,学会运用 弱势 管理的方法,管好你的上下级3.掌握不同性格特点员工的独特管理方法,让每个人都 人尽其才 ,同时高效的完成工作4.明确与企业业绩紧密相关的8大关键词,找到业绩提升的瓶颈点5.让您掌握不断满足客户期望的诀窍,将客户牢牢留住课程特色:讲师风格:语言幽默,课堂气氛轻松,课程现场3分钟一小乐,5分钟一大笑,轻松愉快中掌握知识。适合岗位:企业董事长、总经理、副总、总监等高层管理者主讲人:肖阳 老师中国弱势管理理念创始人清华大学企业集团事业部总经理清华、北大、人大、浙大、上海交大等高校总裁班特聘讲师曾为中石油、中石化、中化集团、中粮集团、大唐电信、中国铁建集团、冀东水泥、五粮液集团等600多家知名企业授课,并合作咨询项目。《高管秘籍:弱势管理》主要内容:一、什么是弱势管理为什么要学习弱势管理中西方管理三大差异著名的博弈学实验分享弱势管理是什么二、管理思维再造  如何管理你的上下级1、弱势管理下级管理者权力的三种来源管理者权力的五种构成弱势管理下级的四项基本原则案例:四大案例解读2、弱势管理上级产生分歧时如何管理上级?遭遇委屈时如何管理上级?取得成绩时如何管理上级?受到猜忌时如何管理上级?案例:四大历史案例解读三、领导技巧的精进1、弱势管理博弈2、八种不同人格员工的弱势管理方法3、管理者形象树立的三种技巧握手的7种误区仪表的8项注意掌握下属的3种表情四、经营模式突破1、业绩相关的8大关键词与企业业绩相关的8大关键词8种经营模式突破之法何为经营战略2、客户管理的 120法则 客户弱势管理法则  120法则120法则落地方法弱势管理品牌的四种法则大能猫被动收入学院提供百度网盘和华为网盘下载地址,方便大家学习保存!

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发表于 2020-3-19 14:04:14 来自手机 | 显示全部楼层
无回帖,不论坛,这才是人道。支持楼主,支持大能猫!
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发表于 2020-3-26 07:51:42 | 显示全部楼层
顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....
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发表于 2020-4-11 21:49:32 | 显示全部楼层
感恩无私的分享与奉献,大能猫是我心中的神!
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发表于 2020-5-6 16:13:33 来自手机 | 显示全部楼层
无回帖,不论坛,这才是人道。支持楼主,支持大能猫!
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发表于 2020-5-17 21:21:22 | 显示全部楼层
感谢大能猫分享!
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发表于 2020-5-27 14:42:37 | 显示全部楼层
激动人心,无法言表!再次感谢大能猫!
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激动人心,无法言表!再次感谢大能猫!
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