【雷明】管理要懂心理学

大能猫

【雷明】管理要懂心理学

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谁需要学习本课程：


1．企业中高层管理者


2．企业人力部门的负责人、企业职能部门、项目团队的负责人


3．企业员工，尤其是新员工


4．任何对职场心理感兴趣的人




通过本课程你将学习到：


1．怎么把自然人变成合格的员工


2．优秀员工的行为模式识别与行为模式养成


3．怎么在角色分析的基础上建立一个 黑盒－热力团队


4．怎么在认知层面推广和贯彻企业文化


5．怎么营造企业内部健康的职场人际关系




《管理要懂心理学》各讲主要内容：


第一讲：变 新丁 为 骨干


自我粉碎是一个新员工真正开始熟悉和认知这个组织的第一步。


第二讲：打造 热力－黑盒团队


最终取得成功的商业团队，并不是拥有最高智商和商业能力的团队，而是拥有最佳角色组合的团队。


第三讲：建设组织愿景与文化


一个组织提出一个愿景，就必须把这个愿景落实：直接落实在行为上的愿景不长久，一个长久的愿景要落实在制度上。


第四讲：解析优秀管理者的行为模式


不管是有效的管理者还是成功的管理者，他们都具有两个最重要的特征：一个是社交，一个是沟通。


第五讲：营造健康的企业人际关系


健康的企业人际关系允许有冲突，甚至认为冲突是有价值的。不必和对方客气，不必努力去跟对方亲密，更不必保持价值取向的一致。


第六讲：应对恶性突发事件


人获得信息最多的信息渠道是视觉。因为视觉获得的信息量最多，所以人的情绪会在很大程度上会跟着视觉以及视觉判断走。

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霸气姐Shellry

太给力了，永远支持大能猫！

fdhhffdh

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韓美式亜熙

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

PANGPANGBA

感谢大能猫分享！

派出所

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马齿苋

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

阿森哥F1

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

wje654

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mis小曦

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