【曾仕强】中道管理：M理论及其运用-易知易行的中国式管理

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【曾仕强】中道管理：M理论及其运用-易知易行的中国式管理

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M理论及其运用内容简介：


讲座名称：中道管理《M理论及其运用》易知易行的中国式管理


第1讲 中道管理的思想体系


1.科学不是整全的


2.哲学、宗教也不是整全的


3.道是整全的学问


4.偏道与中道


5.中道管理的六个组成

第2讲 虚以控实--虚以控实的道理（上）


1.虚以控实的道理


2.管理有两个层次


3.管理哲学即是管理之道


4.M理论代表管理哲学

第3讲 虚以控实--虚以控实的道理（下）


1.管理以修己为起点、以安人为目标


2.管理要分清本末、轻重、先后、缓急


3.从格物致知着手、以诚意来正心


4.德本才末，是选用人才的可靠标准


5.知变不知常，妄作凶


6.把经营理念当做管理的最高指导原则

第4讲 虚以控实--管理有两个极端（上）


1.大家各执一端以自耀


2.管理者先求头脑清楚


3.最好先要求自己归零

第5讲 虚以控实--管理有两个极端（下）


1.摆脱极端以讲求中道


2.执两用中才能够合理

第6讲 虚以控实--管理的理念导向


1.企业管理的历史


2.举一隅应该以三隅反


3.真理并不在二者之一


4.日本率先采用理念导向


5.美国企业也陆续跟进

第7讲 约法三章--约法三章的精神（上）


1.人性要受到尊重


2.约法三章是重点管理


3.约法三章的精神


4.约法三章是管理非常重要的法则


5.三是一至五奇数中点

第8讲 约法三章--约法三章的精神（下）


1.管理的原则要首先确立


2.把管理的原则加以归纳


3.管理原则的理想程度


4.管理原则的基本要领

第9讲 约法三章--人性管理的演进（上）


1.管理的对象是人员


2.X理论的几个假设


3.霍桑研究的大启示


4.Y理论有新的假定

第10讲 约法三章--人性管理的演进（下）


1.管理人性化的趋势


2.人性管理的特性

第11讲 约法三章--人性管理的M理论（上）


1.人性问题源远流长


2.中庸是天人合一论


3.中庸表示恰到好处

第12讲 约法三章--人性管理的M理论（下）


1.M理论即中道管理


2.人性管理的M理论

第13讲 约法三章--M理论有三个向度（上）


1. 情、理、法 与 仁、义、礼  


2.仁为安人之道


3.义为经权之道


4.礼为絜矩之道

第14讲 约法三章--M理论有三个向度（下）


1.M理论三大要项缺一不可


2.M理论源于中国古代哲学


3.中国人的行为方式

第15讲 约法三章--M理论三大要项（上）


1.让合适的人做合适的事


2.将心比心


3.安有各种不同状态

第16讲 约法三章--M理论三大要项（下）


1.虚安也是一种手段


2.经权为致安的途径


3.变时要以安为前提


4.随时都应将心比心

第17讲 约法三章--M理论的实际运作（上）


1.管理必须制度化


2.制度一定要合理


3.制度要自生自长

第18讲 约法三章--M理论的实际运作（下）


1.制度要适时修订


2.依制度权宜应变


3.务求人人都能安

第19讲 易知易行--M理论合乎人性(上)


1.M理论是易知易行的


2.人性是可以塑染的


3.安宁是人性根本需要

第20讲 易知易行--M理论合乎人性(中)


1.人性要多求安而应变


2.将心比心是人性的需求


3.人性喜欢简单明了


4.易知易行是人性的需求


5.M理论把安人作为最高目标


6.M理论讲求合理应变

第21讲 易知易行--M理论合乎人性(下)


1.M理论讲求将心比心

第22讲 易知易行--M理论贵在实践


1.真正的管理功夫在行

第23讲 M理论--大同小异

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潘松

看起来好像不错的样子!

XR馃崑XR

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

top925

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！

一朵绽放的菊花

我只是路过打酱油的。

秋傅灵儿

看起来好像不错的样子!

carsoncp

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

●﹎Me桃

太给力了，永远支持大能猫！

就是爱她66

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

考脸

感谢大能猫分享！