【刘铁锋】项目管理：管理者的必修课

大能猫

【刘铁锋】项目管理：管理者的必修课

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1．专家现身说法；企业管理者学习项目管理要讲究方法和技巧。2．如今的市场环境机遇与风险并存，现代项目管理能最大限度地规避企业经营中的风险。3． 一攻一守，刚柔并济 。项目管理成功的关键取决于 攻  守 两个要素。4． 转变思路，超越自我。 是掌握现代项目管理精髓的秘诀所在。5．知不足而后学，使项目管理的学习更具有针对性。6．面对项目运作过程中错综复杂的各方利益关系，项目管理者当如何应对？7．理清思路，化繁杂为简单。令复杂的经营难题迎刃而解是项目管理的魅力所在。8．现代项目管理知识能够助企业管理者更容易地看到事物的本质。9．放之四海而皆准，用之百业而皆灵――这正是现代项目管理的特点。要点提炼：（不少于10条）1、成功一定有方法，专心干好一件事的人，总能打败一心想干好许多事的人。2、我们学习现代项目管理，作为一个管理者；领导者应该掌握这种技能，防止风险的发生。3、项目管理和踢足球是一个道理，前锋必须要进球，后卫把大门必须要守住。这也是我们项目管理成功的前提。4、现代项目管理，关键是要改变思维模式。而且修正自己的行为才是真正的学习。5、学则进，不学则退。要想能够学好项目管理，一定要能够看到自己的问题。6、干任何一个项目都要考虑，不同 干系人 的期望值也不一样，平衡 干系人 的利益是一个至关重要的事情。7、就是把复杂的问题拆解成简单处理，这就是项目管理处理问题的一种绝招。8、我们项目管理要讲这些工具和方法，你掌握了以后，就很简单判断出哪个好，就抓住主要矛盾。9、现代项目管理的理论和方法适用于所有从事管理工作的人，不受行业的所限，干什么都可以用。

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情侣杯

我只是路过打酱油的。

白河寒秋

感谢大能猫分享！

山水有佳音

强烈支持楼主，感谢大能猫！

莫一飞

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！

leehuang

感谢大能猫分享！

我开始滚啦

我只是路过打酱油的。

姚鹞

看起来好像不错的样子!

祈蓝一

看起来好像不错的样子!

寒屹

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！