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【章仪伍】流程为王-最优秀的企业一定靠流程

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发表于 2020-3-18 06:32:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

    【章仪伍】流程为王-最优秀的企业一定靠流程

    文件大小:404 MB
《流程为王》企业强大的商业基因

大多数中国企业成长靠能人和经验,而世界上优秀的企业靠的是流程和体系。

    讲师:章义伍

    章义伍曾是麦当劳进入中国后首批流程化管理的亲历者;

    章义伍曾是跨国巨头逐鹿中国市场的谋臣猛将;

    章义伍经历了全球商业流程化管理变革;

    章义伍深知中国企业的传统诟病,谙熟外企的扩张之道;

    章义伍运用外资流程化运作经验,打造出适合中国企业的管理圣经。

    什么是企业强大的商业基因?

    大多数中国企业成长靠能人和经验,而世界上优秀的企业靠的是流程和体系。

    很多企业存在部门沟通的问题,如何运用流程化管理解决这一问题?

    为何有些企业新员工的适应期很长,而导入流程化管理的公司只需要四天?

    万豪酒店,星巴克等连锁巨头如何靠流程导入模式迅速扩张?

    中国企业的海外扩张之路为何需要建立流程化管理?

    企业如何制定适合自身的优质流程?

    流程制定都有哪些原则和步骤?

    优质流程的建立对于企业意味着什么?

    为什么有些企业建立流程却无法导入实施?

    很多企业存在部门沟通的问题,如何运用流程化管理解决这一问题?

    为何有些企业新员工的适应期很长,而导入流程化管理的公司只需要四天?

    流程制定的最高境界就是简单到傻瓜都能看懂。

    一个优质的流程有哪些特点?

    稳定的流程变革需要哪些措施?

    中国企业管理和人才都滞后于经营。

    中国特色的企业,适合中国但走不出国门。

    流程要增肥,制度要减肥。

    企业当中的重复性劳动都需要流程。

    流程设计的原则是:简单化、专业化、标准化。

    流程导入三步曲:僵化、优化、固化

    麦当劳员工对流程和标准的尊重,远远胜过对老板的尊重。

    赢家有一个计划,输家有一个借口。

    积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。

    简单的事情坚持做到位,就叫不简单;平凡的事情坚持做到位,就叫不平凡。

    世上没有东西可取代坚毅的地位。才干不能,有才能而失败者比比皆是;天才不能,才华横溢又毫无进取者不胜枚举;教育不能,受过教育但潦倒终生者充斥世间;唯有坚毅与果敢者能够无所不能,获得成功!

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发表于 2020-3-19 13:43:59 | 显示全部楼层
楼主加油,我们都看好你哦。大能猫是我的最爱!
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发表于 2020-3-20 19:38:38 | 显示全部楼层
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发表于 2020-3-26 03:46:33 来自手机 | 显示全部楼层
感恩无私的分享与奉献,大能猫是我心中的神!
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发表于 2020-4-11 10:21:50 | 显示全部楼层
我只是路过打酱油的。
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发表于 2020-5-5 16:48:03 | 显示全部楼层
激动人心,无法言表!再次感谢大能猫!
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发表于 2020-5-17 13:37:13 来自手机 | 显示全部楼层
强烈支持楼主,感谢大能猫!
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发表于 2020-5-27 02:46:10 | 显示全部楼层
我只是路过打酱油的。
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发表于 2020-6-3 00:19:25 来自手机 | 显示全部楼层
我只是路过打酱油的。
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发表于 2020-6-8 19:17:31 来自手机 | 显示全部楼层
强烈支持楼主,感谢大能猫!
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