【尹隆森】管理流程设计与管理流程再造

大能猫

【尹隆森】管理流程设计与管理流程再造

文件大小：1.78 GB

本课程讲些什么？业务流程再造（BPR）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解决方案。

系统学习这一理论和实践方法，对于企业快速提高反应能力和应变能力，在新时期日益激烈的市场竞争环境下实现生存和发展，有直接的实践帮助。

谁需要学习本课程？

☆　主管行政、人力资源、企划的副总经理

☆ 战略部门经理、主管

☆ 人力资源部经理、主管

☆ 企业中层以上管理者

我能通过本课程学到什么？

☆　了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架

☆　了解企业实施业务流程再造的必要条件，以及分析和预测实施效果的方法

☆　掌握业务流程再造的实施方法和要领内容提要：第一讲　流程再造――管理的第三次革命

1、 通过业务流程再造适应变化和竞争

2、 流程再造的概念

3、 流程再造的意义

4、 流程再造的背景

5、 流程再造的原则

第二讲　流程再造的前提和条件

1、 市场变化与内部管理流程分析

2、 流程再造的组织条件

3、 管理团队的建设

4、 员工激励机制的重建

5、 营造良好的环境条件

第三讲　流程图的绘制方法

1、 确定科学有效的流程的指导思想

2、 初步确定流程

3、 定流程范围和参与部门

4、 绘制流程图

第四讲　现有流程的诊断

1、 现有流程问题分析

2、 流程试行

3、 流程改造

4、 最终确定流程

第五讲　流程的再造与推动

1、 流程再造的难点

2、 流程再造的设计

3、 流程再造的推动

4、 如何避免失误

第六讲　流程再造与管理信息化

1、 运用现代管理手段管理流程

2、 流程再造与管理信息化的关系

3、 管理信息化系统的运用

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

款款和优优

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！

qfxqmql_01

太给力了，永远支持大能猫！

_封号帝

感谢大能猫分享！

列虎

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

手套又没了

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

踟蹰不忘远辰

感谢大能猫分享！

supermc

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

罗敏村

看起来好像不错的样子!

forgercy

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！