【方永飞】赢在中层—如何打造中国企业新中层

大能猫

【方永飞】赢在中层—如何打造中国企业新中层

文件大小：396 MB

课程目录

第一讲 前言


1、在差距中看中层的重要性


2、企业未来的三大强敌


3、经理人断层时代已经来临


4、成功经理人的全新诠解

第二讲 思维篇（上）


1、职业经理人的战略思维


2、经理人处理下属问题的原则


3、高效经理人的自我认知


4、新中层经理人的三个警惕（一）

第三讲　思维篇（下）


1、新中层经理人的三个警惕（二）


2、优秀企业 新中层 的角色定位


3、正确面对企业成长当中的问题


4、解决问题的思维原则

第四讲　素养篇（上）


1、成功企业经理人的六大素养


2、经理人 三忌 与 三问 （一）

第五讲　素养篇（下）


1、经理人 三忌 与 三问 （二）


2、新中层经理人的五大内伤

第六讲　素养与执行篇


1、绩效黑洞：员工消极行为


2、建立赢的文化与精神

第七讲　执行篇（上）


1、管理者执行的六大关键核心一－打造员工理念与行为的组织忠诚


2、管理者高效挂靠的六大关键核心二－全员开展OEC运动


3、管理者高效执行的六大关键核心三－你的时间管理出问题了吗


4、管理者高效执行的六大关键核心四－恰当的激励和压力的疏导

第八讲　执行篇（下）


1、管理者高效执行的六大关键核心五－没有经过训练的员工是公司最大的成本


2、管理者高效执行的六大关键核心六－有效把握授权的与走动管理

第九讲　团队篇


1、人际关系与团队绩效


2、打造高效团队


3、员工活力曲线


4、经理人的团队管理风格

主讲人：方永飞


著名管理培训专家，国内最受欢迎的企业营销与管理教练之一，2004年被评为 中国金牌管理咨询师 。现任麦思特管理顾问有限公司总裁，杭州时代光华教育发展有限公司总裁，北京时代光华教育发展有限公司特聘培训讲师，美国领导力研究中心 情境领导 认证讲师，曾任日本MIMAKI中国区域行销总监，康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁，并担任多家企业的独立董事与常年顾问。曾主持过中国人寿、建设银行、TCL、胡庆余堂、张小泉等众多企业的管理特训。

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

cosmi卡西米

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

血红风暴

强烈支持楼主，感谢大能猫！

拜仁球迷10号

强烈支持楼主，感谢大能猫！

真相只有无数个

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

hldnwbre

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

韓美式亜熙

太给力了，永远支持大能猫！

没有用的名

我只是路过打酱油的。

腐宝宝

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

dqing2005

看起来好像不错的样子!