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【高建华】跨国公司如何选拔和培养职业经理人

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发表于 2020-3-18 06:06:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

    【高建华】跨国公司如何选拔和培养职业经理人

    文件大小:396 MB
讲师简介:高建华1.北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长、首席顾问;对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。2.原中国惠普有限公司市场总监、战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官(CKO)、公司决策委员会(EC)成员。3.《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家;《世界经理人》管理专栏作家、咨询顾问;中央电视台《商界名家》常任嘉宾;《销售与市场》杂志顾问、营销专栏作家。为什么学习本课程:人才是企业生存与发展的关键,一个企业能否拥有一批优秀的人才特别是管理人才,常常决定着企业的成败。但对多数企业而言,却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道的局面。如何才能选对和培养好管理人才呢?在本课程中,曾三入三出惠普、在外企工作历时十八年的成功经理人高建华先生,通过个人在惠普的成长经历,折射出诸如惠普等知名跨国企业选育管理人才之道。同时,高先生还依据其多年工作体会,深入剖析了跨国企业在营销、战略制定及知识管理等方面的精要之处。他山之石可以攻玉,相信本课程无论在选育管理人才方面,还是在某些专业技能方面对国内企业管理者都有重要的借鉴意义。内容目录:第一篇:个人成长篇第二篇:职业经理人篇第三篇:职业规划篇第四篇:市场营销篇第五篇:企业战略篇第六篇:知识管理篇第七篇:个人未来发展篇课程目标:1.了解跨国公司的用人文化2.学习跨国公司选拔和培养经理人的策略3.掌握职业生涯规划的技巧4.掌握跨国公司在市场营销、战略制定以及知识管理等方面的精要5.领略 惠普之道 的管理精华学习对象:⊙企业各级管理者⊙人力资源总监⊙有志于成为职业经理人的人士

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发表于 2020-3-19 09:09:10 | 显示全部楼层
激动人心,无法言表!再次感谢大能猫!
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发表于 2020-3-20 16:17:16 来自手机 | 显示全部楼层
强烈支持楼主,感谢大能猫!
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发表于 2020-3-25 03:37:54 | 显示全部楼层
我只是路过打酱油的。
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发表于 2020-4-7 01:50:08 来自手机 | 显示全部楼层
激动人心,无法言表!再次感谢大能猫!
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发表于 2020-5-5 16:16:49 | 显示全部楼层
无回帖,不论坛,这才是人道。支持楼主,支持大能猫!
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发表于 2020-5-16 05:29:01 来自手机 | 显示全部楼层
顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....
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发表于 2020-5-26 03:38:22 | 显示全部楼层
顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....
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发表于 2020-6-1 21:21:03 | 显示全部楼层
太给力了,永远支持大能猫!
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发表于 2020-6-7 20:58:55 来自手机 | 显示全部楼层
我只是路过打酱油的。
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