项目管理实战10步法

大能猫 · 发表于 2020-2-26 17:29:13

【项目规划】项目管理实战10步法

项目管理过程环环相扣，缺少其中一个环节，整个流程将会脱节。如何运用项目工具，让流程更优化，保证项目的高效执行？本课程项目管理实战专家常耀俊老师，分享了项目管理、运作的过程与工具，帮助你用10步法规划好项目，渗透至项目每一个环节，让项目井井有条执行，实现既定目标。

课程大纲：

一、项目和项目应用

1、项目

2、运作

3、项目和运作

4、项目管理价值

5、互联网思维下的项目

二、项目管理标准和原理

1、项目管理

(1) 管理需求

(2) 整合资源

(3) 平衡要素

2、项目管理过程

三、项目管理的过程和工具

1、范围计划

2、进度计划

3、项目收尾

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我在OT · 发表于 2020-2-28 00:07:17

看起来好像不错的样子!

风的孩子停下来 · 发表于 2020-3-1 10:54:56

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

m229 · 发表于 2020-3-3 02:06:28

我只是路过打酱油的。

Nason · 发表于 2020-3-4 18:42:44

强烈支持楼主，感谢大能猫！

zombie8646 · 发表于 2020-3-6 11:36:41

感谢大能猫分享！

Madmanzzz · 发表于 2020-3-8 09:14:21

太给力了，永远支持大能猫！

Ethan519325380 · 发表于 2020-3-9 12:39:13

看起来好像不错的样子!

强颜欢笑的悲凉 · 发表于 2020-3-11 17:25:33

强烈支持楼主，感谢大能猫！

guo0908 · 发表于 2020-3-13 04:51:02

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

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[企业管理] 项目管理实战10步法

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