《企业识人体系建设》价值￥23.8（2集-视频演讲）

大能猫

企业招聘时，如何根据需求快速识别人才？有哪些工具可以帮助HR更加科学有效招聘？本课程人才管理专家带来企业识人体系建设的分享，系统介绍人才招聘公式与人才评价方法的选择，并结合案例让学员掌握招聘模型的建立与应用，帮助HR练就识别人才的“火眼金睛”，筛选到合适企业的人才，从而提高招聘效率，降低企业招聘成本。

课程大纲：

　　一、什么是招聘体系

　　二、人才招聘公式

　　1、我们期望招聘到什么样的人

　　2、什么样的人能产生持久绩效

　　3、评价要素

　　4、素质构成要素-冰山模型

　　三、人才评价方法选择

　　1、您常用面试方法的有哪些

　　2、素质维度是评价方法选择的前提

　　3、人才评价方法的选择

　　四、基于胜任素质的面试评价表

　　1、“高级策划经理”招聘案例

　　2、岗位胜任力模型的建立

　　3、招聘模型的标准化及应用

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巡阳舰队

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哭比

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

秋傅灵儿

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8500qaeg

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

hldnwbre

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SKD_GYM

感谢大能猫分享！

潘松

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

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蜻酝桐

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