【方永飞】赢在中层-打造中国企业新中层

大能猫

【方永飞】赢在中层-打造中国企业新中层

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打造好中层--我们的企业才不会 腰疼 ！


中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！


大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80%的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！ 中高层革命 迫在眉睫！


本课程学习目标：


明确成功职业经理人的角色定位


提升企业经理人执行力


提升企业经理人的领导素养


快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点


谁需要学习本课程：


企业家、企业中高层管理者、企业各级主管


专家介绍：方永飞


1.杭州麦思特管理顾问有限公司总裁、首席讲师


2.美国领导力研究中心 情境领导 中文认证讲师


3.曾任日本MIMAKI中国区域行销总监，康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁


4.资深企业营销与管理教练，曾主持东信、胡庆余堂、张小泉等众多企业销售特训


5.方永飞现任北京时代光华教育科技有限公司总经理


《赢在中层--如何打造中国企业新中层》各讲主要内容：


第一讲前言


1、在差距中看中层的重要性


2、企业未来的三大强敌


3、经理人断层时代已经来临


4、成功经理人的全新诠解


第二讲思维篇（上）


1、职业经理人的战略思维


2、经理人处理下属问题的原则


3、高效经理人的自我认知


4、新中层经理人的三个警惕（一）


第三讲　思维篇（下）


1、新中层经理人的三个警惕（二）


2、优秀企业 新中层 的角色定位


3、正确面对企业成长当中的问题


4、解决问题的思维原则


第四讲　素养篇（上）


1、成功企业经理人的六大素养


2、经理人 三忌 与 三问 （一）


第五讲　素养篇（下）


1、经理人 三忌 与 三问 （二）


2、新中层经理人的五大内伤


第六讲　素养与执行篇


1、绩效黑洞：员工消极行为


2、建立 赢 的文化与精神


第七讲　执行篇（上）


1、管理者执行的六大关键核心一--打造员工理念与行为的组织忠诚


2、管理者高效挂靠的六大关键核心二--全员开展OEC运动


3、管理者高效执行的六大关键核心三--你的时间管理出问题了吗


4、管理者高效执行的六大关键核心四--恰当的激励和压力的疏导


第八讲　执行篇（下）


1、管理者高效执行的六大关键核心五--没有经过训练的员工是公司最大的成本


2、管理者高效执行的六大关键核心六--有效把握授权的与走动管理


第九讲　团队篇


1、人际关系与团队绩效


2、打造高效团队


3、员工活力曲线


4、经理人的团队管理风格

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肛肛窜入的蛆

太给力了，永远支持大能猫！

城216

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！

为回帖专门

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mumu_kitty

看起来好像不错的样子!

shebo68

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

sabrinasy

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

十六夜y

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！

smile卿武

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印刷厂老崔

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....