【龙平】创造高收益：选对人才(BD)

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【龙平】创造高收益：选对人才(BD)

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【龙平】创造高收益：选对人才  龙平 内容简介：选择大于努力，合适优于合格；认识人、研究人、无所不能；要么找到能干的人，要么你自己干，你别无选择；人是很难去改造的，与其去改造一个人，还不如重新选对一个人！


《创造高收益：选对人才》讲述了得人才者得天下，识人才者得先机。在经济全球化的今天，谁拥有引领市场的人力资本，谁就会抢占市场的制高点。可是，有许许多多的企业却在人才招聘和使用中走进了严重的误区，有的以年龄、文凭、经验的过度要求将人才拒之门外，导致优秀的人不合格，合格的人不优秀；有的企业不顾人的性格、天赋而盲目招人，导致人才流失率高，团队不稳，企业内伤。怎样才能找到与企业最相匹配的优秀人才？怎样才能做好工作匹配、人才搭配，以不完美的个人创造完美的团队？龙平老师为您解读优秀人才背后的规律，帮您找到为企业创造高收益的优秀人才。


主讲：龙平


中国营销招聘第一人，联合国粮农组织（FAO）中国中心高级教官，中国猎头研究中心高级研究员，中央电视台《劳动与就业》栏目专家。


龙平老师拥有丰富的人才招聘、测评和培训经验，曾招聘和培训过SOHO中国有限公司的营销干部，智联招聘总部的测评经理，旺旺集团上海总部的储备干部，中国农业银行的内部讲师。此外，龙平老师服务过的企业还有一汽解放汽车销售总公司、长虹电器多媒体公司、中国移动四川公司、南京云泰化工集团、广东柏克电力设备公司等等，受到合作企业的一致认可与好评。凭借丰富的实战经验和多年的专业感悟，龙平老师对人才的识别和招聘的方法有发人深思的见解，并能提供实用有效的方法，值得期待！


课程收益：


01分析企业现有 土壤 成分以匹配适合的 种子 （价值观吻合）


02找出企业不同岗位中优秀人才具备的共性特征（胜任能力匹配）


03使用高效度的四象限测评工具来鉴别人才特质（性格特征匹配）


04掌握四个维度的标准化问话话术和面试评分表格（期望值匹配）


适合对象：企业董事长、总裁、人力资源总监及其他中层管理者。


课程内容：


第一讲怎样的企业会成功


第二讲高效组织是怎样构建的


第三讲人才背后的规律是什么


第四讲挖掘优秀人才基因


第五讲怎样找到最适合的人才


第六讲高绩效背后的天赋


第七讲人才价值评估公式


第八讲团队协作效益


第九讲人才面试要点1：职业兴趣定位


第十讲人才面试要点2：责任担当能力


第十一讲人才面试要点3：总结分析能力


第十二讲人才面试要点4：问题解决能力

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supermc

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dqing2005

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lu0762

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mark38928smile

我只是路过打酱油的。

好孩子

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ej125566

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怪盗琳瑛

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M雷必达

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cn7879eh

看起来好像不错的样子!