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【张嘉伟】经营管理篇:精准掌控

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发表于 2020-3-18 20:27:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

    【张嘉伟】经营管理篇:精准掌控

    文件大小:396 MB

    专业创造价值 实用塑造口碑


    人力资源管理实质上是一个系统工程,它不仅仅是老板和人力资源经理的管理,也是全体员工的人力资源管理,是所有企业家和员工必须同时面对的战役   人力突围 !


    企业高层领导者如何布局,中层管理者如何造势,员工如何修行?张嘉伟老师将在《人力财智全攻略》系列课程中为您全面解读以下问题:


    如何留住企业专业人才?如何使用有能力、难管束的员工?如何运用职务说明书与绩效考评构建企业可持续的人才供应链系统?如何在公司内部建立高绩效的人才梯队模式,形成攻坚团队?如何培养员工的责任意识?


    帮助企业训练出能够尽快适应工作的 职业人 、有忠诚度和团队精神的 企业人 、能够适应并推动企业发展的 成功人 !


    适合对象:公司总经理、HR总监、人力资源部经理


    讲师介绍:张嘉伟

    南京东玄禾教育科技有限公司董事长、虎克企业管理咨询有限公司首席人力资源架构分析师,以咨询前沿的真实案例、生动幽默的互动课堂为您植入系统人力资源管理的理念。同时,张老师担任江苏电视台国际频道《投资中国 经济观察家》节目主持人,清华大学、浙江大学、上海交大、香港理工大学等众多知名高校总裁班特聘教授,是国内企业经营管理模式与人力资源成长模式分析专家。《人力突围》课程连续5年被列为高校总裁班主打课程、EMBA必修课之一。张老师提倡用管理的思维经营企业,以犀利的眼光,精准的定位,带您直击人力资源管理问题要害!



    《经营管理篇 精准掌控》课程目录:

    第一讲 走自己的路---企业成功的单行道

    第二讲 如何推动和提升人力资源管理工作的效能

    第三讲 如何做到权责对等和报酬对等?-- 从4Q看企业人

    第四讲  人力突围 领导素质模型新解

    第五讲 如何采用案例加数据的方法

    第六讲 人力突围的四大模块----务实、共识、信念、责任

    第七讲 打造用人的尺---如何通过职务说明书和绩效考评控制企业人力成本(50分钟)

    第八讲 测量用人成本的秤  如何设计职能分工与合理用人

    第九讲 人力成本下企业管理工作的分工协作

    第十讲 企业如何用人才能有效控制人力成本

    第十一讲 衡量工作业绩的刀  绩效管理控制与人才梯队构建

    第十二讲 请多 熬 一点

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发表于 2020-3-20 03:10:14 | 显示全部楼层
强烈支持楼主,感谢大能猫!
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发表于 2020-3-24 04:31:23 | 显示全部楼层
太给力了,永远支持大能猫!
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发表于 2020-4-7 01:32:30 | 显示全部楼层
强烈支持楼主,感谢大能猫!
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发表于 2020-5-1 08:02:08 | 显示全部楼层
楼主加油,我们都看好你哦。大能猫是我的最爱!
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发表于 2020-5-15 02:24:17 来自手机 | 显示全部楼层
激动人心,无法言表!再次感谢大能猫!
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发表于 2020-5-25 05:42:12 来自手机 | 显示全部楼层
楼主加油,我们都看好你哦。大能猫是我的最爱!
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发表于 2020-5-31 20:44:29 | 显示全部楼层
看起来好像不错的样子!
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发表于 2020-6-7 07:11:30 来自手机 | 显示全部楼层
顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....
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发表于 2020-6-11 17:35:51 来自手机 | 显示全部楼层
楼主加油,我们都看好你哦。大能猫是我的最爱!
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