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【黄飞宏】任职资格与薪酬激励

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发表于 2020-3-18 20:26:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
    【黄飞宏】任职资格与薪酬激励
    文件大小:260 MB
    为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?
    为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整 把戏 ?
    为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?
      
    本课程从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。
    学习要点:
    1、 人力资源管理理念
    2、 任职资格建立的目的和应用
    3、 任职资格体系总体框架
    4、 导入过程
    5、 激励问题的解决方案
    游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
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发表于 2020-3-20 02:50:40 | 显示全部楼层
我只是路过打酱油的。
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发表于 2020-3-24 04:28:24 来自手机 | 显示全部楼层
强烈支持楼主,感谢大能猫!
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发表于 2020-4-7 01:32:29 | 显示全部楼层
顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....
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发表于 2020-5-1 07:36:34 来自手机 | 显示全部楼层
顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....
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发表于 2020-5-15 02:13:02 | 显示全部楼层
无回帖,不论坛,这才是人道。支持楼主,支持大能猫!
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发表于 2020-5-25 05:41:39 来自手机 | 显示全部楼层
强烈支持楼主,感谢大能猫!
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发表于 2020-5-31 20:44:20 来自手机 | 显示全部楼层
顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....
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发表于 2020-6-7 07:00:29 来自手机 | 显示全部楼层
感恩无私的分享与奉献,大能猫是我心中的神!
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发表于 2020-6-11 17:22:29 | 显示全部楼层
楼主加油,我们都看好你哦。大能猫是我的最爱!
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