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【许盛华】培训应该这样做:需求导向的量化培训体系

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发表于 2020-3-18 20:23:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

    【许盛华】培训应该这样做:需求导向的量化培训体系

    文件大小:396 MB

    讲师简介:许盛华

    芬兰获赫尔辛基工业大学硕士,北京航空航天大学学士

    当选中国人力资源开发网 2006年中国年度十佳培训师 ,并于2008年再度当选 中国十佳培训师 。

    国内首创的 量化培训管理 方法,将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来,有效地提升了培训管理的效率。

    世界上首位提出 静态需求 和 动态需求 理论的专家,彻底解决了培训管理中的最大难题   培训需求管理 ,为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响!

    独创的 培训管理 ERP系统    摆渡人 培训管理ERP,对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响。在经过许多中外企业使用后,客户均予以高度评价!被业界称为中国培训体系建设第一人。

    课程介绍:

    面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,你一筹莫展。

    每年年底做完需求调查,回来一大堆数据,你无从下手。

    领导找你要一个培训数据,而你一时无法找到,要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据?下次老板改要另一个数据,你要重来一遍。

    员工在升职或调动前,他/她的上司找你要他/她的培训的相关记录,而你不知如何处理。

    面对一些培训术语,如人均需求小时,培训百分比,培训普及率,需求完成率,显性成本,隐性成本,你不知道它们是用来做什么的?更不知道怎么去计算?。

    一切都为您准备好了,本课程中,许盛华老师将带你解除这些困惑。

    课程目录:

    第一讲 培训管理概述

    第二讲 培训常见的误区

    第三讲 培训体系的构成

    第四讲 培训课程体系的建立

    第五讲 培训课程体系的建立与培训需求

    第六讲 静态与动态培训需求管理(一)

    第七讲 静态与动态培训需求管理(二)

    第八讲 静态与动态培训需求管理(三)

    第九讲 静态与动态培训需求管理(四)

    第十讲 培训需求量化及意义

    第十一讲 内部培训师的培养与管理

    第十二讲 外部培训师的甄选与KPI管理模型

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发表于 2020-3-20 02:26:12 | 显示全部楼层
无回帖,不论坛,这才是人道。支持楼主,支持大能猫!
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发表于 2020-3-24 04:12:42 来自手机 | 显示全部楼层
无回帖,不论坛,这才是人道。支持楼主,支持大能猫!
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发表于 2020-4-7 01:32:21 | 显示全部楼层
激动人心,无法言表!再次感谢大能猫!
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发表于 2020-5-1 05:06:20 来自手机 | 显示全部楼层
太给力了,永远支持大能猫!
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发表于 2020-5-15 01:58:49 来自手机 | 显示全部楼层
我只是路过打酱油的。
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发表于 2020-5-25 05:40:04 | 显示全部楼层
感恩无私的分享与奉献,大能猫是我心中的神!
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发表于 2020-5-31 20:44:06 来自手机 | 显示全部楼层
看起来好像不错的样子!
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发表于 2020-6-7 06:50:47 来自手机 | 显示全部楼层
顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....
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发表于 2020-6-11 16:55:51 来自手机 | 显示全部楼层
激动人心,无法言表!再次感谢大能猫!
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