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【李鑫】岗位价值评估及其操作流程培训

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发表于 2020-3-18 20:19:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

    【李鑫】岗位价值评估及其操作流程培训

    文件大小:396 MB

    李鑫,盛高咨询北京公司总经理。在企业战略、组织结构与流程、母子公司管控、人力资源、管理整合和企业文化等领域,拥有丰富的实战经验,企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授,以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括:企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间,积累了丰富的管理实战经验,并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想,在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。


    内容介绍:

    企业岗位价值的评估对建立合理的薪酬结构具有重要的意义。岗位是企业组织结构的细胞,企业依据一定的战略而设立部门机构,意味着企业战略的执行职能按照一定的逻辑关系向下分解,最后落实到各个岗位上。也就是说岗位的环节、组织的目标与实现目标的能动主体  人  实现了最终的结合。本套课程专家指导您如何将最适合的人配置到最合适的岗位,从而为企业节省人力、物力,提高竞争力。


    课程对象:

    企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。


    课程大纲:

    第一讲 岗位评价的种类

    第二讲  评分法 的方法和步骤

    第三讲  海氏法 介绍

    第四讲 能力的因素

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发表于 2020-3-20 02:12:47 | 显示全部楼层
顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....
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发表于 2020-3-24 03:30:03 | 显示全部楼层
感恩无私的分享与奉献,大能猫是我心中的神!
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发表于 2020-4-7 01:32:04 | 显示全部楼层
强烈支持楼主,感谢大能猫!
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发表于 2020-4-7 01:32:05 | 显示全部楼层
强烈支持楼主,感谢大能猫!
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发表于 2020-5-1 00:29:25 来自手机 | 显示全部楼层
我只是路过打酱油的。
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发表于 2020-5-15 00:55:58 | 显示全部楼层
无回帖,不论坛,这才是人道。支持楼主,支持大能猫!
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发表于 2020-5-25 05:36:24 | 显示全部楼层
太给力了,永远支持大能猫!
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发表于 2020-5-31 20:43:45 | 显示全部楼层
顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....
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发表于 2020-6-7 06:10:28 来自手机 | 显示全部楼层
顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....
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