【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理

大能猫

【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理

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【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理

绩效管理在洋为中用的过程中，弄出了不少笑话。许多企业管理者误以为季末或者年末让员工打个分数，就完成了绩效考核的工作；更有企业追求KPI等高大上的绩效体系而导致公司混乱，绩效管理必须要以战略为导向。张老师引入中外众多案例，对绩效管理的三个目的进行系统阐述，帮助企业建立以战略为导向的绩效管理，发挥绩效管理的最大作用。

课程大纲：

一、绩效管理案例引入

二、民营企业把考核当绩效管理

三、绩效管理的效果对比

四、绩效管理的三个目的

1、战略目的

2、管理目的

3、发展目的

五、德鲁克的几个观点

1、平凡的人干不平凡的事

2、绩效的精神

3、 士气 不意味着和睦

4、但求无过的危险

讲师简介：

国家注册投资咨询师、英国IPMA公会国际培训师、纽约大学华东师大特约老师、战略管理、营销与销售管理、人力资源高级培训师，管理咨询专业顾问。

曾为最大的太阳能公司做过组织设计咨询，著名的服装公司做过运营咨询，某生物制品集团作过绩效和薪酬咨询，著名的化工集团公司做过人力资源规划咨询，某著名公司做过营销人员能力体系咨询等项目，温州某医药机械公司主持过管理提升及绩效管理项目等、某电信技术集团的流程变革，某汽车公司的组织、流程、人力资源变革，某国际机场的组织变革等。

服务过德国马勒公司、日本富士公司、中智总公司、雅诗兰黛、上海电气、上海医药集团、国药集团、交通银行、中国农业银行、光明乳业、森马服装、博济园、三一重工、家乐福、锦江集团、上海大众、淘米网络等。

课程:绩效管理如何变任务导向为战略导向

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萝卜cc

我只是路过打酱油的。

4in2u

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

从小支持国米

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

把欢言酒

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

Giotto家庭教师

我只是路过打酱油的。

赤墨1899

看起来好像不错的样子!

xiangyu_68

感谢大能猫分享！

追兰傻子

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

白河寒秋

看起来好像不错的样子!