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【贾长松】关键人才薪酬之职能高管薪酬

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发表于 2020-3-18 19:57:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

    【贾长松】关键人才薪酬之职能高管薪酬

    文件大小:925 MB

    【贾长松】关键人才薪酬之职能高管薪酬

    吸引关键人才。在薪酬体系设计时有三项基本原则:对外具备竞争力,对内具备公平性,对个体具备激励性。

    员工与企业的关系中,员工相对处于弱势,是风险较大的一方,所以员工本身具备不安全感,所以员工希望企业能与其签定合同,能给他买保险,能及时发放工资,这都是源于安全的保障需求,做为企业管理者我们必须重视这种需求,特别是在营销人员的薪酬设计中,首先得让员工有安全感,员工才会愿意去为企业打拼。

    价值肯定。很多企业的薪酬方案相当简单,一共分为四级,员工一级、主管一级、经理一级、总监一级,这样是有问题的。同为部门经理,技术研发的经理和财务经理对企业的贡献度是否一样呢?肯定不一样,但他们拿的薪酬却一样,肯定贡献大的那个人会不平衡,这就是忽略了岗位的价值。我们给员工的薪酬绝对不是单纯基于职级的,而是必须基于岗位价值,回归到该岗位对企业的贡献上来。

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发表于 2020-3-20 02:09:09 来自手机 | 显示全部楼层
感恩无私的分享与奉献,大能猫是我心中的神!
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发表于 2020-3-24 02:16:37 来自手机 | 显示全部楼层
激动人心,无法言表!再次感谢大能猫!
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发表于 2020-4-7 01:31:31 | 显示全部楼层
太给力了,永远支持大能猫!
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发表于 2020-4-30 13:21:19 | 显示全部楼层
看起来好像不错的样子!
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发表于 2020-5-14 22:38:30 来自手机 | 显示全部楼层
楼主加油,我们都看好你哦。大能猫是我的最爱!
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发表于 2020-5-25 05:23:21 来自手机 | 显示全部楼层
无回帖,不论坛,这才是人道。支持楼主,支持大能猫!
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发表于 2020-5-31 20:43:00 来自手机 | 显示全部楼层
感谢大能猫分享!
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发表于 2020-6-7 04:37:12 | 显示全部楼层
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发表于 2020-6-11 15:11:13 来自手机 | 显示全部楼层
太给力了,永远支持大能猫!
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