【刘世荣】绩效管理突破

大能猫 · 发表于 2020-3-18 19:54:56

刘世荣《绩效管理突破》课程精要：

企业发展遭遇瓶颈，分析发现，执行不力是关键问题。提高执行力，最好的工具就是善用绩效考核。本期《前沿讲座》，刘世荣教授座客现场，带来他独创的绩效考核方法点面结合渐进式考核法，融合多行业、多体制企业人事管理经验，运用实战性案例，详细讲述企业绩效提升解决方案。敬请关注！

要点提炼：

1、执行不力的根本原因在于工作人员没有工作意愿，而非缺乏工作能力。

2、提高执行力，根本在于建立绩效考核体系。

3、绩效管理通过利益挂钩提升工作意愿。

4、针对需求给予激励才是科学的激励。

5、优秀的考核要远近结合，不能短视。

6、绩效考核体系是一个循环系统，由五步骤组成。

7、绩效考核起着指挥棒的作用，使用不当，会给企业带来严重后果。

8、定性指标可以多纬度设置。

9、点面结合：指标既要有重点，又要全面。

10、渐进式：指标之间可以互相转化，考核优秀的可以转化为面上指标，成绩较差的可以转化为重点考核指标。

11、企业应寻找适合企业自身的考核方式，不能人云亦云。

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龙马——1314 · 发表于 2020-3-20 02:07:47

太给力了，永远支持大能猫！

SUPER仙剑奇侠 · 发表于 2020-3-24 01:21:55

太给力了，永远支持大能猫！

170107L · 发表于 2020-4-7 01:31:21

太给力了，永远支持大能猫！

supermc · 发表于 2020-4-30 11:30:46

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

jellyclj · 发表于 2020-5-14 22:04:37

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

神马兜事浮云 · 发表于 2020-5-25 04:32:38

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

optimus_1031 · 发表于 2020-5-31 20:42:49

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

crystalbr · 发表于 2020-6-7 04:16:14

我只是路过打酱油的。

上帝之子 · 发表于 2020-6-11 14:52:13

看起来好像不错的样子!

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