带队伍的14个关键法则 团队管理是管理者的第一堂必修课(...

大能猫

目录

第一章修炼自我——好领导才能带出好队伍

做团队的领头雁

要有海纳百川的心胸

不断提升你的领导力

带好团队最重要的8个秘诀

做好三件事，让员工永远信任你

管理是一种平衡艺术

走动到员工中间去

第二章分享愿景——梦想是团队起航的原动力

共同愿景是团队发展的基石

与员工分享团队的愿景

激发员工的荣誉感

注入信念力，让催生出激情的信仰永不垮

用“具体的”事业梦想去激励员工拼搏

制定清晰具体适度的团队目标

第三章伯乐相马——慧眼识人为团队所用

选人是团队建设与管理的起点

对于新员工，首先是甄选而不是培训

选择团队真正需要的人“人队”

做好人才储备工作

有潜力的年轻人应重点培养

善用对手的人才

挑选不同角色类型的团队成员

第四章制定规则——约束并确保全员调一致

规则决定结果

制度能让员工主动执行

制度管理要细致具体

制度的生命力在于严格执行

第五章合理授权——发挥每个员工的最大潜能

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海阔天空821

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黑暗☆星辰

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灭韩大将军

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feynman501

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爱潆

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衰人の故事

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肛肛窜入的蛆

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smile卿武

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老街iwq

我只是路过打酱油的。