【路长全】营销纲领(BD)

大能猫

【路长全】营销纲领(BD)

文件大小：846 MB

【路长全】营销纲领  路长全 内容简介：讲师介绍：路长全  2005，2006年中国十大营销专家。


  20年营销实践专家，形成一系列具有指导价值的实践经验与理论总结。北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长、清华大学、海尔商学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等  曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、中国远大营销策划副总等  为数百家企业和机构进行营销咨询策划服务，创造一系列经典的成功案例。


课程介绍：由于不了解竞争机理，营销仍然是一团乱麻。 营销钢领 是企业家、管理者、营销人不能不思考的问题。在中国营销界，谁关心并能够将营销竞争的核心机理说清楚，为中国企业下一步营销的出路提出中肯的建设性意见，以此来帮助中国企业整体营销走出困境？中国企业需要纲领性的理论来指导营销，当伟大时代来临时，中国企业不能总是慢慢的发展。 战争是流血的政治，营销是流血的经济！成功要付出代价，不成功要付出更大代价！ 《营销钢领》课程集路长全教授20多年的营销实践的总结和理论研究于一体，向中国企业的管理者及营销人员阐述营销中必须遵循的纲领性原则，这些原则既是我们突破市场的竞争战略，又是保护自己的有效壁垒，它们是基于对中国企业现状以及未来营销任务考虑后提出的。对中国企业的整体运作水平提升极具指导价值与意义。


内容大纲：为什么看似 平常 的运作成功了，而你没有。路长全向你全面阐述：中国企业的营销纲领


纲领一：顶天立地：大处要壮阔，小处要锋利；不顶天走不远，不立地走不动;中国企业营销要想有所成就，就必须要粉碎小框架，建立大思维.


纲领二：先者生存：而非 优胜劣汰 ，这是一个全新的游戏；营销世界正以前所末有的速度生发生着你闻所未闻的变化.


纲领三：速度领先：导致资源富集在社会大众眼里，丧失速度是最大的风险， 最快 就等于 最优 ;速度背后的低成本优势.


纲领四：优势突显：进取者不能没有制胜的优势成功者要想持续保持优势，不能有致命的弱点；面对于积极争取的后来者，却不能没有制胜的优势.


纲领五：升级超越：进一步海阔天空升级领先实现竞争超越，升级超越使你凌驾于对手之上；从生存竞争跨越到发展竞争，你就完成了从 地上跑 到 天上飞 的本质蜕变.


纲领六：切割营销：将对手逼向一侧面对庞杂的市场怎么办？切割！切割！再切割！就像吃蛋糕一样，拿刀切一块下来直接有效！这就是切割营销，将对手逼向一侧！


纲领七：从 打靶 转向 搏弈 ：推移时代的营销战略 变化 中抓住 不变 的主线；


不变 中利用 变化 的力量.


纲领八：品牌4S战略：高效构建强势品牌没有品牌的经济是 大树经济 ，才真正具有竞争力，是有骨头的经济！


纲领九：战略是一把刀：握住刀背的那一面战略是一把刀，你握哪一面？如果你握住刀背的那一面，最坏的结果也会保护你；如果你握住刀刃的那一面，最好的结果也会伤害你。


纲领十：拒绝用管理 骆驼 的方法管理 兔子


用管理 骆驼 的方法管理 兔子 是中国企业最大的管理误区;


骆驼骨架大，不能跑得太快了，所以跨国企业稳健；而兔子生命特征是速度，没有速度，中国企业就没有未来。

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

海阔天空821

看起来好像不错的样子!

8500qaeg

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

多米噻诺_

我只是路过打酱油的。

SUPER仙剑奇侠

强烈支持楼主，感谢大能猫！

雪峰9408

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

果力

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

米国党卫军

强烈支持楼主，感谢大能猫！

马齿苋

强烈支持楼主，感谢大能猫！

十分爱葱

太给力了，永远支持大能猫！