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【李强】-看胜者经营之道:业绩为王

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发表于 2020-3-18 16:13:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

    【李强】-看胜者经营之道:业绩为王

    文件大小:600 MB

    《看胜者经营之道-李强》讲师介绍:

    李强《赢家大讲堂》栏目特聘专家。杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师,享有 中国启智训练第一人 之美誉。

    李强曾在大型外资企业担任职业经理人,后投身于咨询业,7年讲坛生涯,近千场演讲培训,45余万学生遍及天涯海角   

    随着企业规范化的发展及加入WTO面临的机遇与挑战,中国企业为了加强企业竞争力及凝聚力,竟相邀请顶尖企业培训导师李强先生,进入企业进行全员培训。

    通过培训,企业面貌焕然一新,员工素质快速提升,随着员工心智模式的改变,增强了企业团队凝聚力和主人翁思想,绩效显著。

    《看胜者经营之道》课程目录:

    国内企业管理短短的历史,是老板的恼火史,高层的烦心史,员工的五味史,HR管理者的伤心史  

    多少人为了打理好企业呕心沥血却又兵败麦城!

    您是否面临过这样的困惑:

    ◆ 公司业绩下降,营业额难以持续提高,分不清是谁的责任?

    ◆ 员工行动力不足,对企业目标望而却步,总经理几年前提出的问题现在还没有解决?

    ◆ 企业制度形同虚设,执行不力,问题不知道如何解决?

    ◆ 员工激情不再,朝三暮四,颓势情绪将怎样遏制?

    ◆ 骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断,试问孰是孰非?

    ◆ 高管的错位(高管干中层的活,中层做员工的活,有些员工却在考虑战略问题。)

    ◆ 公司培养一个高管投入非常大,但是一旦培养出来,就单干去了,对企业来说损失非常巨大,不知道怎么样才能激励并留住这部分人?

    ◆ 三流企业做产品,二流企业做服务,一流企业做文化,企业文化真正落实到实处,还需要教化、强化和规范化,那么怎样去实现这三化呢?  

    看胜者经营企业,如何把企业管理得井井有条,如何选人、育人、留人,如何让员工自动自发像老板一样工作  

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发表于 2020-3-19 21:33:13 来自手机 | 显示全部楼层
感谢大能猫分享!
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发表于 2020-3-21 09:46:24 来自手机 | 显示全部楼层
感恩无私的分享与奉献,大能猫是我心中的神!
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发表于 2020-3-26 15:32:01 来自手机 | 显示全部楼层
顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....
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发表于 2020-4-12 15:52:38 来自手机 | 显示全部楼层
感恩无私的分享与奉献,大能猫是我心中的神!
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发表于 2020-5-7 14:21:08 来自手机 | 显示全部楼层
激动人心,无法言表!再次感谢大能猫!
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发表于 2020-5-18 05:53:10 来自手机 | 显示全部楼层
太给力了,永远支持大能猫!
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发表于 2020-5-28 00:31:15 来自手机 | 显示全部楼层
看起来好像不错的样子!
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发表于 2020-6-3 13:42:03 | 显示全部楼层
感谢大能猫分享!
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发表于 2020-6-9 12:35:17 | 显示全部楼层
强烈支持楼主,感谢大能猫!
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