【胡松评】企业采购与供应商管理七大实战技能(BD)

大能猫

【胡松评】企业采购与供应商管理七大实战技能(BD)

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【胡松评】企业采购与供应商管理七大实战技能  胡松评 内容简介：你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展？你是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼？




《企业采购与供应商管理七大实战技能》就是为您量身定做的神奇解药，针对我国企业普遍存在的实际问题，借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论，从实战应用的角度，深入浅出地分析了企业采购与供应商管理的七大主要方法。通过学习此课程，相信您一定能够成为采购与供应商管理专家。








课程目录：




第一讲采购实战技能之一  招标采购




01前言




02三种招标采购实战方法




03招标采购作业流程及其优缺点分析




04招标采购实战经验借鉴




第二讲采购实战技能之二  集中采购




01引言




02从分散到集中采购的特点与作业流程分析




03我国企业集中采购的实际困难及其解决方法




04惠普公司的集中采购策略




第三讲采购实战技能之三  即时制采购




01引言




02即时制采购的战略优势及其前提条件




03即时制采购的流程步骤




04实施即时制采购的成功案例




第四讲采购实战技能之四  国际采购谈判技巧




01引言




02国际采购谈判的流程化管理




03国际采购谈判策略




04国际采购谈判案例分析




第五讲供应商管理实战技能之一  如何调研选择供应商




01引言




02供应商调研认证流程化管理




03扩大供应商选择余地的五大现实途径




04选择供应商案例研讨




第六讲供应商管理实战技能之二  如何量化考评供应商




01引言




02供应商综合考评体系




03加权法特点与案例分析




04成本比较法特点与案例分析




05TCL科学考评供应商




第七讲供应商管理实战技能之三  如何与供应商建立合作关系




01引言




02建立合作关系的现实途径（一）




03建立合作关系的现实途径（二）




第八讲采购与供应商管理的发展趋势




01引言




02耐克全球化采购经验借鉴




03微软电子化采购经验借鉴




04GE的采购价值分析




适合对象：采购经理、采购主管、采购员。




培训受益：了解采购管理发展新趋势、掌握国际采购谈判的策略、掌握采购的多种实战技能、掌握供应商管理实战技能、提高招标采购的管理能力。

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第二人生

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

OH天呀

强烈支持楼主，感谢大能猫！

可爱风公主

强烈支持楼主，感谢大能猫！

贝壳头

感谢大能猫分享！

forgercy

看起来好像不错的样子!

wang_731

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！

王伪麟1

看起来好像不错的样子!

屁股不够大

我只是路过打酱油的。

呆毛生命体

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！