【史永翔】不懂财务就当不好总经理

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【史永翔】不懂财务就当不好总经理

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经济环境的变迁，为中国企业带来了巨大的挑战，挑战背后机遇也同时存在。然而，对于公司的总经理而言，若要企业在竞争中脱颖而出，需要多方面的管理技能，通过财务信息把握企业的运作，这是在竞争激烈的环境下取得成功的前提条件。财务专家史永翔老师将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得总经理能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，对于致命问题要早发现，勤预防，从而有效地提升企业的业绩，促进企业价值的增长。




总经理不懂财务，如何把握今天利润，总结昨天得失，驾驭企业未来




讲师：史永翔


中国著名企业管理专家，顶峰效益管理顾问有限公司总裁、首席顾问，兼任国际经理人联合会（IMU）中国区专家委员会主任、首席专家；中国清华大学、北京大学客座教授；中山大学、《名家论坛》特约专家。


史永翔老师具有跨国企业高级经理人背景，历任多家外资跨国企业的财务总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁，受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。史老师是一位出色的企业管理教授，能做到理论与实践相结合，课程深入浅出，教给学员先进的管理方法及操作工具，并结合学员的问题进行分析与解答。受邀为数万名企业经营管理者辅导，迅速提升他们的管理能力。史永翔老师被誉为 财务管理真正的实战家 。同时，史永翔老师在国内多家媒体《经理人》、《市场与营销》等开设了个人的管理专栏，深受广大企业经营者的好评。著作有：《总经理财务管理》光盘、畅销书《搞通财务出润》。




课程学习目标：


如何快捷的发现企业管理问题


如何实现企业利润的增长


学会从数字之间的关系来分析企业事件


学会迅速从数字发现解决企业问题的途径


学会如何落实企业绩效的方法


学习如何实现通过财务支持公司战略




《不懂财务就当不好总经理》课程内容提要：


第一讲 企业经理人的困惑


1.企业总经理的八大困惑




第二讲 心中有数的必要--建立企业经理人的财务观念


1.心中有数的必要


2. 蓝血十杰 的故事启发




第三讲 森林的视野--企业管理者看数字的角度（一）


1.如何具备森林般的视野


2.财务与会计的区别




第四讲 森林的视野--企业管理者看数字的角度（二）


1.正确认识企业赢利的途径


2.培养总经理正确的财务原则




第五讲 森林的视野--企业管理者看数字的角度（三）


1.总经理经营企业财务的行为准则(上)


自利行为准则　交易关联性准则　信息传递准则　优秀引导准则




第六讲 森林的视野--企业管理者看数字的角度（四）


1.总经理经营企业财务的行为准则(下)


创意价值准则　专长价值准则　净增效益准则　对等原则准则




第七讲 关联度分析--数字分析发现真正的企业问题（一）


1.企业经营的了解途径--张照片与二段录像




第八讲 关联度分析--数字分析发现真正的企业问题（二）


1.三张报表分析企业的今天和明天




第九讲 关联度分析--数字分析发现真正的企业问题（三）


1.总经理必须掌握的15个数字关系分析（上）




第十讲 关联度分析--数字分析发现真正的企业问题（四）


1.总经理必须掌握的15个数字关系分析（下）




第十一讲 数字化的导向--从数字差异发现事情的实质


1.发现企业真正的价值--现金利润


2.推动公司成长的三个杠杆




第十二讲 系统化决策--抓住企业成长的关键驱动因素


1.管理企业的现在--用经济利润（EVA）




管理企业的未来--用财务思维推动企业战略实现




史永翔语录：


不懂财务的总经理是称职的总经理吗？企业总经理在日常管理中的八大困惑是什么呢？总经理如何做到 心中有数 ？总经理如何让自己具有 森林视野 ？总经理正确的财务准则如何养成？总经理经营企业财务的行为准则怎样培养？总经理如何通过数字分析发现企业问题？总经理如何通过数字差异发现问题的实质？总经理如何用财务思维推动企业战略实现？

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爱笑的蝴蝶儿

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！

破风刀

看起来好像不错的样子!

暮雪从容

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qfxqmql_01

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

170107L

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南宫绝玉

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qdwwx

感谢大能猫分享！

手套又没了

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野性之心

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