【企业战略】集团管控与战略布局新思路

大能猫

【企业战略】集团管控与战略布局新思路

文件大小：2.16 GB

【企业战略】集团管控与战略布局新思路

许多鱼雷贯耳的巨头迷失在前进路上，一个个曾经处在风口浪尖的企业已经销声匿迹。怎样才能找准集团企业的战略方向?企业做大做强，大的难度又在哪里呢？本课程集团管控专家分享了集团战略新思维与集团管控，助你懂得集团企业如何做管控与布局，让企业基业长青。

课程大纲：

一、集团战略管理体系

1、多元化集团的产业选择和产业组合

2、商业模式的选择

二、集团组织管理体系

1、管控模式如何选择

2、板块化和板结化的选择

3、集团与下属企业法人治理结构

4、总部如何定位

5、集团的组织结构如何设计

6、结构、责权、流程如何衔接

三、集团责权管理体系

四、集团业绩评价体系

五、企业发展战略

1、战略的长远性

2、三个最基本的企业命题

六、企业盈利模式

1、盈利模式

2、路径依赖

七、企业需要积累的五种主要能力

八、经营企业必须满足的三个要素

九、战略的意义

十、有效战略的六个特点

十一、战略与布局

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

好孩子

感谢大能猫分享！

爱在江南520

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

秋傅灵儿

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

三聚_请安

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

￠青春MEI少℃

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！

天启诛魔印

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

Nason

看起来好像不错的样子!

真相只有无数个

感谢大能猫分享！

红尘最可笑╮

太给力了，永远支持大能猫！