【史东明】培育核心竞争力的成功模式

大能猫

【史东明】培育核心竞争力的成功模式

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史东明


香港光华管理学院特聘培训师，北京时代光华公司特聘培训师，北京大学经济学院博士后，承担国家重大课题研究任务，发表40余篇学术论文并多篇获奖，著名的管理咨询专家。


课程意义：


企业的核心竞争力决定一个企业的命运，而核心竞争力的培育是成功的模式可以学习的。打造企业核心竞争力是一项长期的系统工程，需要以深入的分析、清晰的思路、系统的实施方法作为支持，本课程专注于通过分析和研究业界的实践经验和案例，总结出打造企业核心竞争力的成功模式，作为企业制定和实施自身经营战略的重要依据。


课程目标：


学习培养企业核心竞争力的多种战略选择


分析和研究业界的实践成功案例，分析其模式特点


掌握根据企业自身实际情况选择正确模式和正确思路的方法


课程对象：


董事会成员


总经理、主管经营的副总经理


战略部门经理、销售部门经理


企业中层以上管理者


课程大纲：


第一讲　培育核心竞争力的成功模式之一


1、佳能模式


2、本田模式


3、英特尔模式


4、微软模式


第二讲　培育核心竞争力的成功模式之二


1、NEC模式


2、IBM模式


3、麦当劳模式


第三讲　培育核心竞争力的成功模式之三


1、适合中国企业的成功模式


2、海尔价值观产生的源泉


3、海尔核心价值观的层次


第四讲　培育核心竞争力的成功模式之四


1、根据企业特点确定培育核心竞争力的模式


2、联想核心竞争力的形成过程


3、发展核心能力矩阵

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中实节能

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

沉重的尘埃

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

荷马王

太给力了，永远支持大能猫！

⑩荃十羙

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

go5od157511

强烈支持楼主，感谢大能猫！

k金满堂

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

cn7879eh

看起来好像不错的样子!

mgirl

太给力了，永远支持大能猫！

百合最好

我只是路过打酱油的。