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【金占明】企业战略

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发表于 2020-3-18 14:23:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
    【金占明】企业战略
    文件大小:396 MB
    《企业战略》向您讲述了市场竞争已经到了战略制胜的时代,没有战略的组织就像一艘没有舵的船,只能在原地打转。企业如何在竞争中立于不败之地?如何获得健康的持续增长?这些重大的战略问题对企业家提出了新的挑战。清华大学经管学院金占明教授为您系统讲解战略分析、战略选择和战略实施这三大战略管理过程中的核心和灵魂,并针对不同规模、不同业务组合、不同行业性质的企业特点,帮助您提出卓越的战略解决方案。
    主讲:金占明
    清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任,主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作。1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院(MIT)进修人力资源管理和战略管理。主要研究兴趣:战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主要讲授战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理等课程。
    适合对象
    生产制造型企业董事长、总裁及中高级管理者!
    课程大纲
    一、战略管理的重要性
    二、企业战略的概念(一)以未来为主导
    在经营活动之前有目的有意识地开发
    三、企业战略的概念(二)
    建立强大而灵活的态势 适当地定位
    四、企业战略的概念(三)
    企业战略是一种观念
    五、企业经营发展过程要从具体产品
    升华到品牌精神的塑造
    六、企业经营发展过程中理念升华的全过程
    七、企业如何实现价值增长管理
    八、企业战略的特征以及战略管理过程中的战略分析
    九、企业战略管理过程中的战略选择
    十、企业战略管理过程中的战略实施(一)
    十一、企业战略管理过程中的战略实施(二)
    十二、企业战略管理过程中的战略实施(三)
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发表于 2020-3-19 17:26:19 来自手机 | 显示全部楼层
无回帖,不论坛,这才是人道。支持楼主,支持大能猫!
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发表于 2020-3-21 18:23:11 来自手机 | 显示全部楼层
感恩无私的分享与奉献,大能猫是我心中的神!
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发表于 2020-3-28 18:49:21 | 显示全部楼层
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发表于 2020-4-19 10:05:56 | 显示全部楼层
强烈支持楼主,感谢大能猫!
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发表于 2020-5-11 14:24:02 来自手机 | 显示全部楼层
我只是路过打酱油的。
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发表于 2020-5-22 08:28:08 来自手机 | 显示全部楼层
感恩无私的分享与奉献,大能猫是我心中的神!
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发表于 2020-5-30 04:18:35 来自手机 | 显示全部楼层
看起来好像不错的样子!
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发表于 2020-6-5 08:05:16 | 显示全部楼层
太给力了,永远支持大能猫!
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发表于 2020-6-10 09:31:47 | 显示全部楼层
感恩无私的分享与奉献,大能猫是我心中的神!
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