【李振勇】商业模式创新与战略转型

大能猫

【李振勇】商业模式创新与战略转型

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《商业模式创新与战略转型》内容介绍：




本讲座集合了李振勇教授20多年企业经营的实战经验，颠覆了传统商业模式路径依赖，独创中国企业最具成长性的商业模式理论体系，是中国第一套商业模式创新与设计系统解决方案，也是企业持续赢利的商业宝典。






《内容介绍》：


价值创新、满足客户未被满足的需求，是商业模式创新的灵魂！


价值整合、使客户价值增值，是商业模式创新的核心！


商业模式检测体系：检测企业商业模式成长性模型与价值创造能力


1.客户价值（客户需求、价值主张、性价比）


2.赢利模型（价值获取、战略定价、目标成本规划）


3.战略控制（客户忠诚、战略地位、模仿障碍）


商业模式设计九大关键要素: 最权威、最精准的商业模式定义


1.客户价值最大化


2.利益相关者结构


3.价值整合(产业价值链角度)


4.管理高效率


5.系统思维


6.赢利模式


7.实现形式


8.核心竞争力


9.整体解决方案


商业模式设计之商道逻辑:成功商业模式设计五步法则


1. 找到未被满足的需求


2. 战略定位，确定价值主张


3. 建立赢利模


4. 价值链整合，形成核心竞争力


5. 正确的实现形式


商业模式执行体系: 成功商业模式价值实现与创造的关键


1.实现手段：产品经营、品牌经营、资本经营、人才经营


2.实现途径：虚拟的、实体的


3.实现渠道：直供式、总代理制式、联销体式、仓储式、专卖式、分公司制等


4.实现载体：产品（服务）、品牌、标准、思想


5.实现内容：营销模式、融资模式、管理模式、生产模式、扩张模式、4 1模式等

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叹红尘°

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

踟蹰不忘远辰

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

BlackBuzzsaw

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

茗溪阁

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♀哆啦A梦♀

太给力了，永远支持大能猫！

这名字想了M久

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hyg

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

★迪¤路¤兽★

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

小草绿le

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！