领导力培训之中层管理者的四种领导角色

大能猫

领导力培训之中层管理者的四种领导角色

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领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力，要想提升中层领导力，关键是要做好角色认知与实践。在本课程中，孟志强老师将系统解析，中层管理者带团队的四种重要角色定位：战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员，让中层管理者厘清角色，全方位提升卓越领导力，帮助企业打造一支专业敬业的中坚力量，带领团队拿到成果，完成企业目标。

课程大纲：

一、战略执行官

1、什么是领导力

2、执行官的第一素质

3、执行官的评价标准

二、部门指挥官

1、指挥官如何组建团队

2、指挥官如何指挥下属工作

3、指挥官如何不当 救火员

三、业务检查官

1、检查官的心态

2、检查官的原则

3、检查官的操作流程

四、团队教练员

1、教练员的价值

2、教练员的职责

3、教练自我修养

讲师简介：

孟志强

中国 自运营 管理第一人，国内实战派管理咨询专家。

孟老师在中国管理学界最突出的贡献是,他研发的 5i运营 管理模式，十六年年来帮助了无数企业进入到了 自运营 ，被誉为 中国版的PDCA 。为此，孟老师荣获了世界500强商学院 最佳运营 专家奖！

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追兰傻子

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！

安笛

强烈支持楼主，感谢大能猫！

秋傅灵儿

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

司考人生

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

重收覆水

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

ipabakrd

感谢大能猫分享！

可爱风公主

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

ILR

感谢大能猫分享！

smsansan

看起来好像不错的样子!