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胡润东-中层管理者管理技能训练

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发表于 2020-3-18 13:21:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

    胡润东-中层管理者管理技能训练

    2014641641746085.jpg

    文件大小:596 MB

    中层管理者管理技能训练》内容提要:

    讲师简介:

    胡润东,MBA学历,美国GEC集团广东众行管理顾问公司专职培训师,AACTP国际职业培训师认证讲师,清华大学  中旭商学院高级讲师

    97年至今共13年培训经验,并在2000年、2001年分别两次受邀到人民大会堂授课。从事企业管理、销售、培训行业多年,有着丰富的企业管理和市场运作经验,对于企业的市场开发和销售、人才培训与管理等方面有着较为深入的研究,曾为多家大型企业进行培训。 他所讲的课受到学员们的欢迎。   经过策划及实施年销售过亿元的产品有10余种,包括:背背佳矫姿带(并被评为当年全国10大创意案)等。也主持多项大型项目的开发:西安联通公司98  2001年渠道销售策略整合方案;广州移动呼叫中心电话标准制定。从96年起在全国范围内给企业中层管理者、产品经销商、销售经理及主管、大客户服务经理等约40000人次进行10000学时的培训。

    目标群体:企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。

    目录:

    第一部分:管理者的角色与职责

    什么是管理

    管理者权威力的来源

    不同管理层面的管理者的工作范畴

    管理者的角色

    管理流程的PODC

    情景领导方式

    管理者工作的 科学性 与 艺术性

    第二部分:管理者的有效授权

    授权的定义

    授权的原则

    授权的步骤

    授权后的跟进

    授权的潜在问题

    正确的时间管理是授权的关键

    时间管理理论的实践

    第三部分:管理者的沟通技巧

    沟通得定义和模式

    沟通的类型

    产生沟通障碍的原因

    沟通的技巧

    与下属沟通有效沟通的PAC原则

    与上司沟通的要点-管理你的上司

    跨部门沟通的整体思维

    第四部分:员工激励与表扬

    动机理论

    激励的基本原理在管理中的运用

    马斯洛需求层次理论

    X.Y管理理论

    激励的方式和技巧

    如何表扬下属

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发表于 2020-3-19 16:22:54 | 显示全部楼层
强烈支持楼主,感谢大能猫!
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发表于 2020-3-21 07:03:59 来自手机 | 显示全部楼层
感谢大能猫分享!
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发表于 2020-3-28 12:46:33 | 显示全部楼层
我只是路过打酱油的。
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发表于 2020-4-18 22:19:38 来自手机 | 显示全部楼层
看起来好像不错的样子!
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发表于 2020-5-10 11:01:32 | 显示全部楼层
激动人心,无法言表!再次感谢大能猫!
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发表于 2020-5-21 12:33:35 | 显示全部楼层
楼主加油,我们都看好你哦。大能猫是我的最爱!
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发表于 2020-5-29 16:39:09 | 显示全部楼层
无回帖,不论坛,这才是人道。支持楼主,支持大能猫!
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发表于 2020-6-5 00:34:38 | 显示全部楼层
顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....
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发表于 2020-6-10 08:46:53 | 显示全部楼层
强烈支持楼主,感谢大能猫!
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