【叶小涛】组织领袖行为影响力

大能猫

【叶小涛】组织领袖行为影响力

文件大小：153 MB

提升领袖对行为语言的观察能力。


提升领袖行为格调和品位。


提升领袖的公众行为表现能力。


课程内容：


问题：是琢磨人的人厉害还是琢磨事的人厉害？


故事：《泰斯勒的下雨》


趣话：我们每天和许多人打交道。


我们的一招一式都被别人注意着。


人们总是在揣摩我们的心理------。


我们怎么办？如何提升我们的格调？


反过来说，我们如何琢磨对方？


我们如何控制自己的行为语言？


（事例）咖啡行为语言-


拿杯子的行为语言-


手插在口袋中的语言？


尼克松的表情-


伊丽莎白的手提袋？


（活动）《跟我做  老鼠游戏》


（结论）一切源于视觉！




一、领袖行为文化背景趣说


领袖行为的历史文化背景  夏娃和亚当的羞耻觉醒。


白金汉公爵的奉承心态。


亚瑟王时代的骑士决意。


彼得大帝的行为语言革命。


领袖行为的时代文化背景  转型后的美学化消费心理。


从美美的招呼想到的------


领袖创造企业文化，企业文化制约企业人的行为。


例：默克、百威的文化行为。


领袖行为的理论文化背景  戈夫曼的 角色面具 心理。


米德的 符号交往 心理。




二、行为心理载体  行为语言


领袖行为两大载体  姿态、语言。


1、姿态  站  重心：庄严和尊重。


向度：大小三角的柔和关系。


体位：领袖的封闭的势力圈。


双人舞和八人舞的大气


手位：正式语境的国际领袖姿态。


抱胸手位的由来。


背手的领袖层级心态。


托肘的心理含义。


叉腰的领袖性格语言。


正金字塔的领袖权威。


手势  小范围控制在30%


发言大场合不限量。


宗教领袖的传承指天。


请姿的性格语言。


握手中的行为揣测。


（测试）《我们的沟通行为类型》（表格）


（分享）东西方文化的差异与沟通文化。


（比赛）《遵从指导》


（分享）注意沟通行为的压力！


2、语言观察  多说我们的  有亲和力


寻找差异的  简洁明快


善于赞美的  老练圆熟


说话流畅的  表现力强


（活动）《自制纸花》（每人两张A4白纸）


（分享）领袖的行为魅力应该是全面的。


行为心理是一个广阔的领域，作为企业领袖，从这里出发，通过行为语言来了解人、与人沟通、提升自身格调和品位、有效建立跨文化沟通的能力同时提升企业领袖的表现力。

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茗溪阁

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qq4910

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衰人の故事

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十六夜y

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