【姜岚昕】总裁执行风暴

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【姜岚昕】总裁执行风暴

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【姜岚昕】总裁执行风暴

姜岚昕：

　　世华智业集团董事长

　　北京华夏管理学院院长

　　北京大学民营经济研究院院长顾问

　　北京中新企业管理学院名誉院长

　　总裁首选教练

　　中国最具社会责任感的企业家

　　中国教育行业十大风云人物

　　中华慈善宣传大使

　　他，一位极具使命的企业家

　　姜岚昕老师2001年创业，从5个人，80平米，月租金3000元的公司起步。10年的时间，发展到全国拥有36家分公司，2所大学，10年资产总和增长超过2000倍，缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。

　　在中国教育培训业中，姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校  北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人，同时他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问。

　　他，是一位备受尊敬的教育家

　　在中国教育培训业中，姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校  北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人，同时他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问。

　　他，是一位实战型的管理专家

　　在世华智业投资集团总裁首选学堂，每年有2-3万副总以上的企业管理人士接受姜岚昕老师的总裁培训，最低学费每人16***元。每次总裁班限额400人，却场场爆满，排队上课。10年来，有超过上千家企业在姜岚昕老师带领的团队中接受咨询，业绩均获得不同程度的递增，其中70%的企业绩效递增30%-200%，20%的企业绩效递增200%以上。

　　他，是一位大爱天下的慈善家

　　姜岚昕老师是教育培训业中首位成立慈善基金的人，他先后创办了岚昕大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金；他还是三个国家级基金会的宣传大使（中华慈善总会、中国扶贫基金会、中国妇女发展基金会）。3年来，他累计捐赠款物超过5000万元，仅5?12大地震中，就捐赠512万元；5?12周年纪念时，又捐赠285万元的教学设施，在北川、三台各捐1所小学；在青海玉树地震中，再次捐赠300万元。他被誉为中国最有使命感、社会责任感和大爱之心的老师。

　　姜岚昕老师被誉为四家合一的大家。

他，一位极具使命的企业家

  姜岚昕老师2001年创业，从5个人，80平米，月租金3000元的公司起步。13年的时间，发展到全国拥有36家分公司，2所大学，2个经济园区，13年资产总和增长超过2000倍，缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。

他，是一位备受尊敬的教育家

  在中国教育培训业中，姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校  北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人，同时他还担任北京大学民营经济研究院院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问。

他，是一位实战型的管理专家

  在世华智业投资集团总裁首选学堂，每年有2-3万副总以上的企业管理人士接受姜岚昕老师的总裁培训。每次总裁班限额400人，却场场爆满，排队上课。13年来，有超过上千家企业在姜岚昕老师带领的团队中接受咨询，业绩均获得不同程度的递增，其中70%的企业绩效递增30%-200%，20%的企业绩效递增200%以上。

他，是一位大爱天下的慈善家

  姜岚昕老师是教育培训业中首位成立慈善基金的人，他先后创办了岚昕大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金；他还是三个国家级基金会的宣传大使（中华慈善总会、中国扶贫基金会、中国妇女发展基金会）。6年来，他累计捐赠款物超过6000万元，仅5 12大地震中，就捐赠512万元；5 12周年纪念时，又捐赠285万元的教学设施，在北川、三台各捐1所小学；在青海玉树地震中，再次捐赠300万元；2013年雅安地震捐款100万元。他被誉为中国最有使命感、社会责任感和大爱之心的老师。

姜岚昕老师被誉为四家合一的大家。

世界著名的调研机构盖洛普统计发现：企业经营环境面临巨变，其复杂程度超出十年前的2.5倍，企业竞争强度比十年前增加3.3倍，企业平均寿命是十年前的20%，企业利润逐年递减10%  

  如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导，请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。

  为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源自哪里？

  为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？

  为什么屡屡执行不力，是制度、文化，抑或是人员的问题，对应的解决方案是什么？

  为什么执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底？

  那么您一定想知道：

  如何让结果提前，自我却能退后？

  如何引发更多更大的团队贡献?

  如何避免更多更大的团队损失？

  如何有效解除执行的障碍？

  如何彻底杜绝执行的借口？

  如何使领导者再也不累，能真正地解放出来，让企业重生？

  

以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待解决的问题，因为这些问题不解决，在企业里每天所造成的损失无以统计。如果持续下去，后果将不堪设想  

您和您的团队将马上拥有八大执行精髓：

  1、移植拿到成果的5大惯性基因；

  2、亲身体验执行模式的9大步骤；

  3、解析营业额快速持续递增的24种最有效的措施；

  4、得到1套切实有效的检查体系；

  5、熟知利用奖惩这把双刃剑的18个要领；

  6、掌握授权执行力的10大流程；

  7、有效执行模式的4大原则；

  8、执行模式有效落地的3大观念。

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吴s

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三五七七

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雾蒙蒙的冬天

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做人要淡定ha

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韵仙儿

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

zekw

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