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【李三支】如何与下属进行沟通

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发表于 2020-3-18 13:14:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

    【李三支】如何与下属进行沟通

    文件大小:396 MB

    不同的下属需要不同的沟通技巧。有经验的主管会针对下属性格、情绪的不同,有的放矢的进行沟通与批评。国内企业的基层主管在与下属的沟通、批评、协调方面,方式单一直接,不仅达不到预期效果,反而使下属产生抵触情绪。因此,学会与不同的下属进行沟通,是基层主管必具的一项基本技能。


    本课程通过深入浅出的讲解和生动的案例,系统讲解沟通与批评的步骤及方法,讲述了对员工进行绩效评估的途径和目标。学习本课程,基层主管将掌握正确的批评与沟通方法,明晰绩效考核的目标,掌握正确评估员工绩效的途径,继而提高团队的凝聚力和战斗力。


    课程对象

    ☆ 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工

    ☆ 政府机关、事业单位各级管理者及工作人员


    课程目标

    ☆ 掌握批评下属的方法,提高团队的工作能力

    ☆ 了解对下属的评估能力,有针对性地提高评估的技能

    ☆ 掌握绩效评估的六个步骤,按照正确的方法进行评估

    ☆ 了解评估中几种典型的下属,培养控制评估局面的能力

    课程目录

    第一讲 提出批评五步法  1. 提出批评的重要性

    2. 为什么不批评

    3. 提出批评五步法


    第二讲 绩效评估六步法

    1. 绩效评估认知

    2. 绩效评估六步骤

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发表于 2020-3-19 16:05:59 | 显示全部楼层
我只是路过打酱油的。
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发表于 2020-3-21 03:14:35 来自手机 | 显示全部楼层
看起来好像不错的样子!
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发表于 2020-3-28 12:29:08 | 显示全部楼层
感恩无私的分享与奉献,大能猫是我心中的神!
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发表于 2020-4-17 02:04:44 来自手机 | 显示全部楼层
激动人心,无法言表!再次感谢大能猫!
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发表于 2020-5-9 04:22:23 来自手机 | 显示全部楼层
无回帖,不论坛,这才是人道。支持楼主,支持大能猫!
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发表于 2020-5-19 22:45:49 来自手机 | 显示全部楼层
我只是路过打酱油的。
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发表于 2020-5-28 23:08:43 来自手机 | 显示全部楼层
顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....
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发表于 2020-6-4 12:22:27 | 显示全部楼层
太给力了,永远支持大能猫!
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发表于 2020-6-10 08:29:43 来自手机 | 显示全部楼层
无回帖,不论坛,这才是人道。支持楼主,支持大能猫!
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