【郑自凯】总经理如何经营团队

大能猫

【郑自凯】总经理如何经营团队

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第一讲 总经理角色探讨
1.某科技公司案例
2.总经理如何决策
第二讲 成功者必备的特质
1.《孙子兵法》对领导者特质的界定
2.西方对领导者特质的界定
第三讲 总经理的职责与领导艺术
1.阶层角色的差异性
2.卓越领导七术
第四讲 领导七术--众端参观
1.穷之以辞以辨其知
2.使之远、近辨其忠、敬
3使之以烦以辨其能
4.使之间、危辨其诚、勇
5.与之密、利辨其信、廉
6.诱之色、酒辨其贞、性
第五讲 领导七术--必罚明威 信赏尽能 一昕责下
1.必罚明威
2.信赏尽能
3.一听责下
第六讲 领导七术--疑绍诡使 挟知而问
1.疑绍诡使
2.挟知而问
第七讲 领导七术--倒言反事(上)
1.爱将求去的处理步骤--原则同意
2.爱将求去的处理步骤--掌握去向
3.爱将求去的处理步骤--争取咨询
第八讲 领导七术--倒言反事(下)
1.爱将求去的处理步骤--避重就轻
2.爱将求去的处理步骤--祝你幸福
第九讲 团队经营
1.成功团队的七项要素
2经营团队的历程
第十讲 领导风格与团队发展的结合(上)
1领导风格的分类
2领导艺术的应用
第十一讲 领导风格与团队发展的结合(下)
1.领导风格模型
2.领导者成就卓越的五力

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多米噻诺_

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！

fq8071309

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！

钰266

我只是路过打酱油的。

暖拥love

我只是路过打酱油的。

萝卜cc

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

meilefu201

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

缘花镜

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

cyz604930207

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

老街iwq

看起来好像不错的样子!