【杨滨】性格领导力

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【杨滨】性格领导力

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讲师介绍]




杨滨


华人世界性格管理第一权威、领导力及团队发展专家


《性格管理成功学》开创者、《A21国际教育系统》创办人


CSMP性格生产力国际管理机构　总裁


马来西亚活力健康发展有限公司　董事长


2000年首位被誉为 亚洲八大名师 的中国培训师


2000年至2005年 学习型中国--世纪成功论坛 连续六届主讲嘉宾


2004年年首届环球（中国区）系统领导人峰会主讲嘉宾


2004年中国教育训练界最佳口碑培训师


2005年中国十大超级管理培训师


影响一代华人性格的人、团队建设的系统工程师


北京大学 新经济成才促进会 　特聘顾问


-中国社会科学院研究生院MBA班　特邀培训师


畅销系列丛书《性格的力量》　作者




[课程意义]




认识人　了解人　无所不能


用对人　育好人　基业长存


《智慧中国》栏目鼎力推荐


让天下所有的领导者都成为 人 方面的专家


☆如果你是人力资源主管为何招不到合适的人？


☆如果你是主管/培训经理为何育不出满意的人？


☆如果你是干部为何用不好优秀的人？


☆如果你是领导老板为何留不住杰出的人？


☆作为领导人，如何发挥超强的领导力？




[课程大纲]




A.认识人，了解人，无所不能！--领导人必须成为 人 方面的专家！


1.团队元素--人的四型性格分类、特征、需求、兴趣、本质


2.团队中的四种个性力量--不同性格的人所适应的职业与职位


3.如何领导不同性格的下属？


4.个性化人才策略：招人、育人、用人、留人的十大法则。


通过对人性格模型的系统分析，帮助管理者深刻认识了解人性和员工的差异。


把握性格差异，帮助管理者掌握并运用人性化的人力资源管理工具，真正做到因人而异，量体裁衣。协助企业招募到最合适的人，用好最优秀的人。


启发管理者充分尊重个人差异。量才为用、知人善用，推行真正的 人本管理 。


畅顺组织沟通，优化组织执行流程。改善管理者对员工工作态度和能力的提升；加强管理者调动和激发员工的最佳发挥和优势潜能。协助企业培育出最满意的人，留住最杰出的人。


强化和提升管理者的领导力。透过实用型案例解析，了解并掌握 领导型管理者 与 操作型管理者 的区分与成长策略。培养管理者成为卓越的领导人。帮助企业建立领导力培养、装备和发展的管理系统。




B.管理和领导团队的核心技能：沟通！--领导人必须是一流的沟通高手！


1.有效沟通--通往对方心灵的护照。


人性透视？　 如何交谈？


如何演说？　 如何聆听？


2.性格应对--知己知彼游刃有余


黄金沟通法则


如何与不同性格的人应对自如？


3.待人技巧--成功源于15%的专业知识，85%的待人技巧。


如何塑造良好印象？　 如何赞同？


如何否定？　　　　　 如何引导？




C.你不能领导谁，除非首先领导你自己！--领导人必须是个人成长的导师！


1.领导能力：人们追随的不是某个计划、甚至利润,而是鼓舞他们的领导人。


2.领导能力的5个层级。


3.领导风格：唯一正确的领导方法是不存在的。


4.领导目标：领导把人们带到他们想去的地方；伟大的领导把人们带到他们不一定想去，但应该去的地方。


5.领导人守则。

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diddieee

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qdwwx

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经筒蛀虫

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火箭英勇无畏

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肛肛窜入的蛆

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aiiiiiiiii

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449193008

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信奇迹的萤火虫

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905539743

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