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【章义伍】共赢领导力—提升领导能力的五种技术

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发表于 2020-3-18 13:07:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

    【章义伍】共赢领导力—提升领导能力的五种技术

    文件大小:396 MB

    第一讲领导透视:理想领导者的特质(上)

    1.引言

    2.员工心目中的领导形象

    3.领导者的角色转变(一)

    第二讲领导透视:理想领导者的特质(下)

    1.领导者的角色转变(二)

    2.领导者的六个特质

    3.领导权力和权术

    4.领导绩效的三个因素

    第三讲领导关系:是资源也是杀手(上)

    1.领导关系是一把双刃剑

    2.四种不同领导者的命运

    3.如何 管理 你的老板

    第四讲领导关系:是资源也是杀手(下)

    1.领导者如何处理与同事的关系

    2.领导者如何处理与下属的关系

    第五讲诊断技术:下属的成熟度如何(上)

    1.衡量员工发展层次的两把尺子

    2.员工发展的四个阶段

    第六讲诊断技术:下属的成熟度如何(下)

    1.员工发展层次的案例分析

    2.三种不同类型的人员

    第七讲统驭技术:选择你的领导风格(上)

    1.两种不同的领导行为

    2.四种不同的领导风格

    第八讲统驭技术:选择你的领导风格(下)

    1.领导模型分析

    2.领导风格测试分析

    3.四种领导方式的共同特征

    4.弹性运用四种领导风格

    第九讲教练技术:造就精英下属(上)

    1.引言

    2.为什么要培养下属

    3.创造下属成长的环境(一)

    第十讲教练技术:造就精英下属(下)

    1.创造下属成长的环境(二)

    2.教练应该做什么

    3.通过培训改变行为

    4.教练的四个步骤

    第十一讲激励技术:提升下属的工作意愿(上)

    1.引言

    2.关注下属的工作动力

    3.金钱在激励当中的位置

    第十二讲激励技术:提升下属的工作意愿(下)

    1.不同层级领导者的需求排序

    2.四种类型下属的激励技巧

    3.激励的活动

    第十三讲授权技术:该放手时就放手(上)

    1.有关授权的辩论

    2.授权的原则

    3.影响授权的权变因素

    4.授权的步骤(一)

    第十四讲授权技术:该放手时就放手(下)

    1.授权的步骤(二)

    2.领导者要学会放风筝

    3.蝴蝶的启示

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发表于 2020-3-19 15:47:35 来自手机 | 显示全部楼层
感谢大能猫分享!
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发表于 2020-3-21 02:18:08 | 显示全部楼层
激动人心,无法言表!再次感谢大能猫!
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发表于 2020-3-28 12:43:05 | 显示全部楼层
感恩无私的分享与奉献,大能猫是我心中的神!
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发表于 2020-4-18 09:47:31 | 显示全部楼层
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发表于 2020-5-10 10:45:31 | 显示全部楼层
我只是路过打酱油的。
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发表于 2020-5-20 15:33:12 来自手机 | 显示全部楼层
无回帖,不论坛,这才是人道。支持楼主,支持大能猫!
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发表于 2020-5-29 11:45:43 | 显示全部楼层
无回帖,不论坛,这才是人道。支持楼主,支持大能猫!
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发表于 2020-6-4 15:00:22 来自手机 | 显示全部楼层
太给力了,永远支持大能猫!
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发表于 2020-6-10 08:40:20 来自手机 | 显示全部楼层
楼主加油,我们都看好你哦。大能猫是我的最爱!
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