【陈志云】管理的真谛：移动互联时代的管理智慧

大能猫 · 发表于 2020-3-18 07:07:15

移动互联时代，传统的经营模式被颠覆，新的商业逻辑正在创建，管理方式也亟需变革。作为企业的灵魂人物，管理者不仅要勘破谜局、洞若观火，更要不断突破自我桎梏，拓展自身疆界。在本套光盘中，管理专家陈志云老师将从企业执行力、领导力、企业文化、企业战略、竞争力、创新思维和营销服务七个方面，强调管理者思想观念的转变，更强调其思维方式的转变，要看清、看明、看白，更要看穿、看破、看透；就事论事不重要，引发思考才重要，举一反三、融会贯通，达到让管理者以战略远见驱动企业，看清管理真相，志存高远，纵横无限。目录概要：第1讲执行就是要结果1. 执行要简易工具：金三角执行力模式2. 不折不扣地执行要不易案例视频：亮剑3. 创造性地不折不扣地执行要变易案例视频：中国合伙人案例视频：褚时健与褚橙案例：三只松鼠追求极致的用户体验第2讲管理就是用人成事，做规矩1. 管理之人性假设案例视频：小孩与糖果案例：胖东来2. 权变、情境理论工具：权变理论图表3. 管理者的角色把握案例视频：亮剑案例视频：出彩中国人第3讲文化就是不需要告诉你怎么做，而你却知道该怎么做1. 人文精神与人文情怀案例：海底捞的员工第一/客户第一2. 文化与企业文化案例视频：亮剑3. 价值观与愿景案例：阿里巴巴的企业愿景与使命第4讲战略就是做正确的事，落实到正确地做事1．企业战略（1）战略是定位工具：SWOT分析法案例：柳青与滴滴打车（2）战略是系统案例：张瑞敏谈互联网思维解读：移动互联时代下传统行业的蜕变与投资机会（3）战略是重点案例：小米把自己逼疯，把别人逼死（4）战略是界定底线思维：什么是不可以碰的2．竞争战略解读：蓝海战略第5讲竞争力就是把自己区分出来的能力1. 商业模式案例：外婆家与黄太吉案例视频：阿里巴巴路演2. 核心能力3. 竞争力案例视频：马云在2015CeBIT的讲话第6讲创新就是对现状的怀疑与颠覆1. 旧地图上是发现不了新大陆的案例视频：互联网化案例视频：跨界2. 创新就是怀疑与颠覆案例：雕爷牛腩3. 原创、再创与整合案例：ZARA模式解读：马化腾关于第三者的颠覆型模仿解读：阿里巴巴的创新驱动、转型发展与合作共赢第7讲营销就是使顾客购买我们的产品和服务成为必然1. 营销就是让推销成为多余案例：凡客诚品案例：叫个鸭子 2. 服务就是给自己增加更多的麻烦，给客户带来更多的方便案例：海底捞的人性化服务利润链3. 营销服务的根本在于人解读：俞敏洪精神

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vcvsos · 发表于 2020-3-19 14:17:03

看起来好像不错的样子!

沉重的尘埃 · 发表于 2020-3-20 22:26:42

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

yixiuyuan123 · 发表于 2020-3-26 21:31:23

我只是路过打酱油的。

龙马——1314 · 发表于 2020-4-13 12:24:41

强烈支持楼主，感谢大能猫！

jeffersoncai · 发表于 2020-5-8 01:45:13

感谢大能猫分享！

唯爱我爱 · 发表于 2020-5-18 17:03:35

看起来好像不错的样子!

破网而入 · 发表于 2020-5-28 09:57:18

看起来好像不错的样子!

无泪￠放弃 · 发表于 2020-6-3 21:31:50

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

茗溪阁 · 发表于 2020-6-9 21:19:50

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

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【陈志云】管理的真谛：移动互联时代的管理智慧

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