【刘文举】系统执行官

大能猫 · 发表于 2020-3-18 07:00:09

作者简介：刘文举先生，中国民营企业管理系统落地执行首席导师，中国企业人才培养系统主讲专家，企业组织系统导入首席导师，长松咨询集团分公司总经理培养核心教头，长松咨询集团OPP讲师成长辅导教练。刘文举老师为超过1000家企业辅导管理系统导入，并指导人才培养系统建设；目前为长松集团OPP讲师业绩冠军，在中国会议营销专家团中处于第一集团军位置；专注于企业各阶段管理团队打造。作为长松集团创业股东，在集团运作之初，带领管理团队，组建子公司14家，并实现全年业绩增长1100%；2013 年，兼任集团旗下长建学院《管理铁军》核心导师的同时，致力于营销平台打造，团队规模已超过2000人，所创造业绩行业遥遥领先，并负责300名技术讲师团队打造。授课风格：【犀利】洞悉企业问题本质，点化管理技能提升核心。【经典】阅历丰富，逻辑缜密，风趣幽默，谈吐间智言慧语被培训界内外奉为经典语录。【互动】擅于将系统和人才的匹配转化为企业系统落地的实操技能，通过现场模拟训练和辅导，工具方法学以致用、技能提升立竿见影。【实战】在过去的3年里培养了近60名分公司总经理，储备总经理达130多名；仅2014年受训人数愈万人，辅导企业数百家。产品简介：企业没有干部或者干部能力差怎么办？企业干部执行不到位怎么办？干部培养不出来，企业高管没有积极性怎么办？干部没有系统思维，企业绩效难以落地怎么办？为什么干部没有统一思想，力不往一处使？为什么干部不愿意培养人，人员流失率大？为什么制定的目标总是达不成？企业内部如何建立干部培训体系？纯正的企业文化是什么？《系统执行官》是一套帮助企业目标实现、系统执行、业绩达成、职业素养和管理技能与企业相匹配的课程。课程的核心是训练，以训练为主线，以实战带来实战；帮助企业高管打造以结果为导向的心态；帮助老板打造强大的嫡系部队；帮助企业快速导入系统。让企业团队充满生命力；老板免费陪读与达成接棒工程以便更好的执行；帮助企业高管提高管理技能、落地性非常强；形成企业管理人才梯队。产品目录：第一集：【文化篇】营造氛围做管理第二集：【思想篇】团队扩张的基因第三集：【目标篇】企业目标规划方法第四集：【团队篇】带团队的四个核心第五集：【激励篇】激活员工的潜力第六集：【工具篇】绩效考核的背后原理第七集：【机制篇】绩效与薪酬的关系第八集：【工具篇】绩效考核表制作的6步曲第九集：【工具篇】绩效管理的10大步骤第十集：【工具篇】绩效沟通的话术第十一集：【人才篇】企业人才战略布局第十二集：【人才篇】团队打造的流程第十三集：【人才篇】企业人才复制的秘密

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王小二砍柴 · 发表于 2020-3-19 14:12:21

感谢大能猫分享！

白河寒秋 · 发表于 2020-3-20 21:40:09

强烈支持楼主，感谢大能猫！

angry9988 · 发表于 2020-3-26 16:17:13

感谢大能猫分享！

EのLのFの · 发表于 2020-4-13 07:32:09

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

3HAN_哒哒 · 发表于 2020-5-8 01:43:45

我只是路过打酱油的。

yangy925 · 发表于 2020-5-18 14:05:45

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

从小支持国米 · 发表于 2020-5-28 07:11:29

强烈支持楼主，感谢大能猫！

846635813 · 发表于 2020-6-3 17:13:40

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！

肛肛窜入的蛆 · 发表于 2020-6-9 17:32:26

感谢大能猫分享！

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