高效管理之目标管理与工作委派

大能猫 · 发表于 2020-3-18 06:59:34

企业目标是整个组织所期望的成果，管理者在日常工作中应该如何进行目标管理，才能确保目标的顺利达成？本课程系统解析目标的制定方法与分解步骤，让管理者掌握高效的目标管理工具，做好对下属的工作委派与跟进，提升管理绩效，打造一支高效的管理层，促进企业目标的顺利达成。课程大纲：一、什么是目标管理1、什么是目标2、目标管理五大模块3、目标管理的三个共同4、目标管理的步骤二、目标制定方法1、工作目标的分类2、计划-事件结构模型3、目标体系图4、目标管理工具 OGSM5、用群策群力使上下目标认同三、目标分解与实操1、目标分解步骤2、项目立项的方法与步骤四、如何给下属委派工作1、四个了然于胸 2、委派工作的五个步骤3、经理委派工作后的跟进

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SUPER仙剑奇侠 · 发表于 2020-3-19 14:08:30

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

多米噻诺_ · 发表于 2020-3-20 21:48:34

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

白河寒秋 · 发表于 2020-3-26 16:17:56

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！

冰莹哀 · 发表于 2020-4-13 07:59:48

我只是路过打酱油的。

diaojay123 · 发表于 2020-5-8 01:43:54

感恩无私的分享与奉献，大能猫是我心中的神！

背书读得累 · 发表于 2020-5-8 01:43:54

我只是路过打酱油的。

姚鹞 · 发表于 2020-5-18 14:22:26

感谢大能猫分享！

qiujiejava · 发表于 2020-5-28 07:43:58

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

zekw · 发表于 2020-6-3 17:47:49

太给力了，永远支持大能猫！

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