管理组织化之揭密创业企业经营管理之道

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管理组织化之揭密创业企业经营管理之道

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管理组织化之揭密创业企业经营管理之道

创业中的公司经常会遇到很多问题，产品没有定位，商业模式没有考虑，生产跟不上，人员管理还处在纸面，一系列的问题困扰着创业型企业成长、发展。本课程林德昌老师分析指出了创业公司的过程管理，帮助您实现创业公司的管理组织化，一步步走向成功企业。课程大纲：一、创业机会的识别1、商业机会的寻找方法2、涉及行业和领域的选择二、企业的建立1、商业计划的拟定2、创业融资3、商业模式和战略的选择(1)产品组合模式(2)定价与收益模式(3)生产与运作模式(4)合作模式4、团队的建立5、企业创立三、创业企业的管理1、人力资源管理(1)预测企业未来的组织结构(2)制定人力资源供求平衡计划(3)制定人力资源征聘补充计划(4)制定人员培训计划(5)人力资源使用计划2、营销管理3、财务管理4、生产管理四、创业企业的阶段性管理1、创业筹备管理2、创业前期管理(1)决定公司的合法组织与法律架构(2)评估一份具体的预算报告(3)选对地址，事半功倍(4)募集充足的创业资金(5)完成公司登记及了解各种法律相关条文3、创业中期管理4、创业成熟期管理五、创业困难与问题的解决1、创业风险分析(1)现金流周转的风险(2)创业团队人事危机风险(3)合理政策和决策带来风险(4)痴人说梦不切现实风险(5)产品项目和市场营销风险2、对策分析(1)持续自我成长与学习(2)创业应考虑的问题讲师简介：林德昌管理科学与工程博士副教授，高级经济师，高级物流师孵化器理论研究与管理经验实践者园区经济、科技创业服务之实战派中国培训网签约讲师

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170107L

太给力了，永远支持大能猫！

百湖清风

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

允是大势

看起来好像不错的样子!

巡阳舰队

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ruisui0313

顶楼主啦..希望楼主多发精品好帖啦.....

xiao小泥

无回帖，不论坛，这才是人道。支持楼主，支持大能猫！

kinglucifer

激动人心，无法言表！再次感谢大能猫！

4in2u

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缠绕逐渐透明

强烈支持楼主，感谢大能猫！