【陈宝光】如何有效预防问题的发生【高清】

大能猫 · 发表于 2020-3-18 06:58:45

课程对象;企业全员（骨干员工、企业各级管理层、总经理）[/hide]课程时间:2天课程目标:◆帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；◆运用科学的对比法找出最可能的原因和机会，然后在事实基础上审核可能的原因；◆指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观，科学地做出方案选择，避免决策错误发生；◆在您决定执行某项任务前，通过预先分析可能问题的发生原因，防止意外问题的发生，将问题的负面因素限制在最小。◆运用思维导图等脑力激荡的工具方法，激发创意好点子培训方式:启发式讲授实战练习案例＋竞赛学习预防问题发生的有效措施－计划与风险分析应急措施识别潜在问题找出可能原因采取预防措施计划应变措施什么时候启动应急措施

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

真相只有无数个 · 发表于 2020-3-19 08:02:27

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

钰266 · 发表于 2020-3-20 14:43:41

看起来好像不错的样子!

gg1234qwqw1 · 发表于 2020-3-24 21:35:48

强烈支持楼主，感谢大能猫！

追兰傻子 · 发表于 2020-4-7 01:44:29

太给力了，永远支持大能猫！

乾世夕缘 · 发表于 2020-5-3 07:48:58

太给力了，永远支持大能猫！

中实节能 · 发表于 2020-5-15 12:13:10

感谢大能猫分享！

北风落YY · 发表于 2020-5-25 13:02:44

感谢大能猫分享！

七宝438 · 发表于 2020-6-1 07:01:25

太给力了，永远支持大能猫！

like86123 · 发表于 2020-6-7 16:04:20

楼主加油，我们都看好你哦。大能猫是我的最爱！

		自动登录	找回密码
密码			立即注册

【陈宝光】如何有效预防问题的发生【高清】

版权声明